电力公司员工岗位说明书7.doc

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1、3/3副总经理职务讲明书岗位名称副总经理岗位编号公司在部门岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级主管部门负责人岗位分析日期本职：协助总经理主持公司治理工作职责与工作任务:职责一职责表述：协助总经理，参与经营治理与重大决策工作结果分送单位工作任务协助总经理制定公司进展战略及时了解和监督公司进展战略规划的执行情况参与制定公司年度经营打算和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：协助总经理制定工作打算，实现工作目标工作结果分送单位工作任务协助总经理制定年度工作打算和预算，并组织实施按任务的大小权限审核、审批工作打算

2、，并检查执行情况及时处理阻碍打算实施的问题职责三职责表述：协助总经理进行公司日常治理工作工作结果分送单位3/3工作任务参与公司职员队伍建设，选拔中高层治理人员在授权范围内主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策在授权范围内代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报职责四职责表述：其它日常工作工作结果分送单位工作任务文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理参与公司的时期性重点工作出席参加各种会议和公关活动职责五职责表述：依照分工和总经理授权，领导所分管部门的工作权力：权限一：经营目标和重大投资决策的建议权、授权范围内的审批权权限二：授权范围内的公

3、司日常经营治理决策权、人事任免权、奖惩决定权、工作监控权权限三：对下级之间工作争议的裁决权权限四：对所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限五：权限内的财务审批权权限六：总经理给予的其它权力工作协作关系：内部协调关系相关职能部门外部协调关系上级主管单位、兄弟单位、地点政府、客户及其它社会关系公司需记录文档：总结、报告通知任职资格：3/3教育水平大学本科或具有高级职称专业治理或工程技术等相关专业经验2年以上中层治理经验，有深厚的治理功底和行业经验知识综合治理知识、专业知识、财务知识等，有宽广的知识面技能技巧高超的领导技能，学习能力强，思维敏锐，有专门强的洞察力和分析问题解决

4、问题的能力培训经历工商治理培训工作条件及其它使用工具设备交通工具、计算机、通讯设备等相关设施工作环境单独的办公室工作时刻特征无明显节假日备注：3/3