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时间:2020-03-05
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1、监理质量责任制度为贯彻国家《建设工程质量管理条例》的规定精神,严防质量事故的发生,确保工程质量达到国家工程质量验收统一标准,并一次性验收合格,特制定项目监理部质量责任制度。我单位在工程质量控制中贯彻以预控为主,纠偏为辅及全方位、全过程监控的指导思想,严格控制工序质量,对各施工环节进行有效控制,实现以工序保分项工程,以分项工程保分部工程,以分部工程保单位工程,以单位工程保整个项目工程质量的保证体系,使承包人提交的工程项目施工质量,达到符合合同、图纸、技术规范和验收标准的要求。一、总监理工程师岗位职责:1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;从组织上保证任务的完成。
2、2)主持编写项目监理规划、组织并审批项目监理实施细则和方案,并负责管理项目监理机构的日常工作;签署施工监理报表。3)检查和监督监理人员的工作,并进行考核和奖惩。根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员调换其工作;4)审查分包单位的资质,并提出审查意见;5)主持监理工作会议,签发项目监理机构文件和指令;6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;检查工程进度和施工质量,验收分部,分项工程;7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算;8)审查和处理工程变更;9)主持或参与工程质量事故的调查;10)调解建设单位与承包单位的合同争议、
3、处理索赔、审批工程延期等事项;以事实和严谨的分析资料为依据,提出监理方的意见。11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13)主持整理工程项目的监理资料二、专业监理工程师岗位职责1)负责编制本专业的监理实施细则;2)负责本专业监理工作的具体实施;3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,
4、并向总监理工程师提出报告;5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10)负责本专业的工程计量工作,签发工程计量的数据和原始凭证。三、监理员岗位职责1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2检查承包单位投入工程项
5、目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。3符合或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6做好监理日志和有关的监理记录四、工程质量控制的方法1、施工准备阶段质量控制方法1.1熟悉施工合同、技术规范、设计图纸及有关的施工合同文件;1.2审查承包人进场人员的数量、资质是否符合投标书内容;1.3审查承包人质量保证体系和自检体系,要求承包人设专职质保负责人,配备的专职自检人员应
6、有施工经验,有质量否决权并熟悉规范、图纸和试验检测工作。1.4审查承包人的施工设备是否与投标书的内容相符,设备进场计划是否能满足施工需要。1.5审批承包人的施工组织设计,包括施工进度计划是否能满足工期要求,施工方案是否合理,工艺是否先进。1.6审批承包人的施工图设计。1.7审批承包人的标准试验,标准试验过程,试验工程师将全过程旁站监督。1.8验收承包人的施工定线和原始地面线。监理工程师在规定的时间内向承包人书面提交原始基准点、基准线、基准标高的数据,并对承包人的施工定线、控制测量进行监督核查和认可。1.9审批检验承包人主要材料、料源、材质和进场计划,必要时对料源进
7、行现场调查。总之施工准备阶段的质量控制是对施工质量进行的一种预控,也是为施工阶段质量控制作好充分的准备。2、施工阶段质量控制方法施工阶段是工程的主体阶段,这一阶段的质量监理涉及面最广,工作量最大,是影响工程质量的关键阶段。2.1施工阶段质量控制程序2.1.1审批开工报告承包人在提交单位工程开工报告,开工报告内容应包括工程实施计划和施工方案;工程质量控制指标及检验频率和方法;材料、设备、劳力及现场管理人员等的准备情况;放样测量、标准试验、施工图等基础资料。开工报告经监理部审查批准后方可施工。2.1.2工序自检报告承包人的自检人员按监理部批准的工艺流程和工序进行施工,
8、在每道工序
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