财务部经理岗位职责要求.doc

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1、财务部经理岗位职责要求　　[管理层级关系]　　直接上级：酒店总经理　　直接下级：财务会计部经理、收银主管、成本财产主管、采购部经理　　[岗位职责]　　1、执行酒店总经理的经营管理指令，向其负责并报告工作。全面负责酒店的计划和财务管理工作和计划财务部的日常管理工作，并实施会计基础工作的规范化和强化计划财务监管力度。　　2、参与企业的生产经营、基本建设投资、更新改造等重大问题的决策，监督并控制各项资金的使用，确保各投资项目的资金合理使用。参与对重大投资、重大经济合同与协议的事前研究，认真做好可行性报告，为总经理决策提供依据。　　3、认真贯彻执行“会计法”等国家有关财经政策和法规，严格遵守财经纪律和

2、有关行业的财务制度，并根据有关精神制定具体的实施办法，补充规定和财务核算流程。　　4、参与酒店年度综合计划的编制，组织和负责酒店经营计划和财务收支计划的编制。检查各项计划的执行情况，督促各部门贯彻实施计划以保证酒店的各项经济指标全面完成。　　5、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促使企业不断提高管理水平。　　6、负责做好资金管理，正确合理调度资金，加速回笼应收账款，提高资金使用效率。　　7、加强成本核算、费用控制和财产物资的管理，组织定期开展对在用固定资产、低值易耗品和在库物资的检查盘点，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。　　

3、8、负责审批酒店的采购计划、费用开支等各项付款计划，对重大开支项目报总经理审批。　　9、参与酒店信用政策和物价政策的制定。负责信用权限的审批，定期组织物价检查。　　10、组织制定财务部各岗位的岗位责任制，负责考核、监控员工的工作质量，并负责组织指导和协助各部门做好计划、预算、成本、资金、财产等财务管理工作。　　11、负责本部门员工的服务宗旨教育和岗位业务培训工作，做好对员工的任用、晋升、调动、奖励工作。　　12、负责本部门员工的思想教育和业务提高，并深入开展“批判、创新”活动，定期组织召开本部门的政治学习和业务学习会议，抓好本部门的内部管理工作和精神文明建设。