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时间:2020-03-07
《树立科学发展观 促进企业健康发展.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、树立科学发展观促进企业健康发展树立科学发展观促进企业健康发展XX是XX局的主力矿井之一。它座落在XX,从陆路沿XX、XX国道XX速公路可直达。1958年7月,第一代"xx人”在荒芜的XX为祖国的煤炭事业擂响了开矿的第一锤。40年过去了,以“团结奋斗'从严治矿、努力拼搏'争创一流”为企业精神的xx人,在800米深处的煤海中,谱写了一曲曲动人的篇章。矿井年产原煤最高达百万吨,一座年入洗原煤90万吨的洗煤厂,为客户源源不断地输送优质煤炭产品。要想在市场经济大潮中不被淘汰,一是要锐意改革;二要严格管理。XX年,XX党政班子,树立科学发
2、展观,以人为本,狠抓安全生产责任制的落实,大搞安全质量标准化和瓦斯综合治理,不断加大安全投入,加强职工安全思想教育和培训力度,严惩“三违”,确保了矿井长治久安。勤政为民,着力整治矿容矿貌,完善劳动用工和工资分配,加强企业内部管理,提高了职工的收入水平和生活质量。重塑XX矿形象的目标得到了实现。XX年,全矿取得了“三个超十年”、“三个创历史”的好成绩。(“三个超十年”:一是安全形势是十年来最好的一年,百万吨死亡率为1.13;二是原煤产量是十年来最高的;三是开拓进尺是十年来进尺最多的。“三个创历史”:一是企业在岗职工人年均收入是建矿
3、以来最高水平;二是企业全年上交利润是建矿以来上交利润最大的;三是洗混煤产量是有史以来最多的)。矿区秩序稳定,“三个文明”建设协调发展,职工安居乐业。但是,在发展的道路上,我们认识到我们工作中仍存在不足。主要是安全基础工作仍然薄弱,安全形势仍然严竣,现场管理还有待加强,矿井质量标准化水平有待巩提咼,企业管理较为粗放等。面对上述问题,在今后的工作中,我们要进一步发扬求真务实、锐意进取、改革图强、创新发展的精神,以深化改革为主线,以提高经济效益为中心,以安全创水平为主攻目标,以巩固、提高、创新矿井安全质量标准化建设为重点,全面加强企业
4、管理,切实落实安全责任,实现矿井稳产高产,促进企业长足发展,努力实现把XX建成一流矿井的奋斗目标。2、今后一个时期,着重抓好几项工作1)认真贯彻安全生产方针,夯实安全基础严把安全思想关。坚持“安全第一,以人为本乃方针不动摇。安全第一要真正落实到领导的决策上、生产的指挥中'每一个工人的作业里。坚持不安全不生产,安全没有把握不生产,决不冒险蛮干。要继续下大力气,抓好安全教育、安全培训和安全文化建设工作,不断探索和开辟教育的新途径,不断提高员工安全意识、安全技能和自我保安的能力。切实落实好安全生产责任制。要以落实《安全生产法》、十五项
5、安全管理制度等安全法律法规、制度为前提,依法治矿。建立安全生产长效机制。要结合实际,把握好安全生产中出现的新问题,与时俱进,创新安全管理的方式方法,建立全面、完善、可行的管理制度,提高管理水平。认真贯彻《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定九制定和建立安全生产责权一致的机制。层层签订安全生产责任状,形成横向到边,纵向到底的安全生产责任体系,确保各级安全生产责任制和安全管理制度真正落实到位。2)严把现场管理关,抓好隐患的治理、整改严把“一通三防”关,“一通三防”的各项管理措施必须到位。重点是抓好瓦斯综合治理。在继续贯彻“先抽后采
6、,监测监控,以风定产”的瓦斯治理十二字方针和局“先抽后掘,先抽后采”的瓦斯综合治理策略的同时,严格执行“四位一体”的综合防突措施,坚持“密布孔'深钻孔、严封闭、高负压、综合抽”的瓦斯抽放方针,加强落山角瓦斯管理,严格执行区域性定时定点停电撤人的放炮制度。加强矿井防火工作,强化井下各密闭的跟踪监测管理,特别是对出现高温和一氧化碳的密闭要认真检查,如实汇报,建立好台帐。巩固提高质量标准化建设,确保矿井长治久安。安全质量标准化建设是确保矿井安全生产工作的基础,是建立安全生产长效机制的主要内容和根本途径。要巩固提高和创新安全质量标准化建
7、设。提高广大干部职工的质量标准化意识,抓好质量标准化的学习培训,使职工熟悉标准,掌握标准,按规程作业,按标准干活,养成好的职业习惯。要突出重点,坚持井上井下同步发展,重点抓好采、掘'通、运'机的质量标准化巩固工作。质量标准化一定进采区上山,入工作面'掘进头。3)积极推广应用先进技术,提高矿井科技含量继续在各采煤工作面进行高抽巷抽放瓦斯技术的运用,彻底改变工作面回风瓦斯及落山角瓦斯积聚现象,确保工作面的安全正常生产。加大投入,引进先进的技术和设备,淘汰落后设备、工艺、技术和施工方法,不断改善安全生产条件,促进矿井的可持续发展。倡导
8、和创建学习型企业'学习型员工在全矿培育学技术、学业务、学文化的新风尚,使全矿兴起一股学知识、学技术的热潮。要牢固树立创新意识,大力开展技术革新,技术比武和岗位练兵活动,提高职工队伍的技术素质。要视人才为财富,培养和造就技术骨干。在职称评聘、职务聘用、工资收入等方
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