项目经理安全责任书.doc

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1、.项目经理安全责任书根据上级和公司年度安全工作计划的要求，为全面落实落实安全生产责任制，防止种类事故的发生，把安全生产落实到项目部，工地以及施工工作面上，对项目部工地实行安全生产目标管理，现规定安全生产工作责任如下：一、责任和任务：1、杜绝伤亡事故、重伤事故、机械事故、火灾事故；2、因工轻伤频率控制3.6‰以内，重大设备事故经济损失控制在8000元以内；3、一般隐患整改率达95%以上，重大隐患整改率达100%；4、工人进场岗位安全教育面达100%；5、对工人进行针对性书面安全技术交底要达到100%

2、；6、使用安全防护用品合格率、到位率达100%；7、特殊工种持证上岗率达100%；8、施工工地按建设部评分标准在安全管理、三宝四口、外脚手架、施工用电、施工升降机、塔吊、施工机具等七个个合格率达100%，其中优良率要达到70%。二、措施与要求：1、加强领导明确项目经理是工程项目安全第一责任者，项目经理在工程开工前负责组织管理人员到位，安全管理机构到位，并组织以项目经理为负责安全生产管理小组。项目部每旬定期召开安全生产工作会议落实安全生产工作。2、开工前要组织编制施工组织设计安全技术措施方案并报审批

3、后严格执行，施工过程必须按照先防护设施到位验收合格后安排施工生产的原则，努力创造安全卫生的施工场所，提供工人场所作业，保证工人的人身安全。3、坚持定期旬安全检查制度和安全值日制度，对现场违章冒险作业现象及时制止。形成人人讲安全的气氛，对检查发现的隐患要按定人、定时间、定措施组织整改并指定专人落实。4、认真组织工人进场安全教育、提高工人的安全生产意识，利用安全墙报、宣传标语和组织观看安全生产录象等宣传教育促进安全生产。5、施工管理人员要认真履行岗位职责做好安全技术交底，经常深入工作面知道作业人员尊章

4、守纪，纠正违章冒险作业行为，确保安全生产。三、考核办法：公司每季度结合季度安全检查评比或综合考核检查或项目经理考核，考核的70分（含70分）以上的合格，对考核不合格的项目部予以经济罚款，生产工作计划奖励标准给予经济奖励，同时给予通报表扬。本责任书自签订之日起生效，责任书一式二份。项目名称：                   上级主管部门：                责任人：.