欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:50250956
大小:35.02 KB
页数:2页
时间:2020-03-07
《体育部门招新策划书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、体育部门招新策划书一、招新的目的及意义:引入更多的大一新生进入中心,给我们中心注入新鲜血液,进一步加强我们中心体育部队的建设,为中心培养合格的接班人。为热爱体育的新生创造一个展示自我的舞台,发挥自己的才能的一个平台。我们中心的宗旨是举办各种体育活动,增加学院同学的凝聚力,丰富在校学生的大学生活,让他们尽情的展示自己的才华。二、招新对象:学院2012级全体新生;三、招新时间:2012级新生军训结束开始(具体时间待定);四、招新地点:3教105;五、招新人数:四十人左右;六、招新要求:1、有高度的责任心、团队精神、集体荣誉感2、有端正的工作态度,对工作认真积极的对待,对体育有浓厚的兴趣和热情3
2、、具有较强的交际能力和创新能力,能处理好与同事及上级之间的关系,并有信心处理好学习与工作之间的关系4、了解一定的体育知识,有一定的体育活动组织能力5、能吃苦,有耐心,有纪律性6、有良好的应变能力和沟通能力,中心与其他协会部门联系沟通的机会比较多,需要较好的沟通能力;在工作中会出现许多计划之外的情况,妥善的处理需要有良好的应变能力7、对于一些拥有体育裁判方面能力的人优先考虑七、招新流程:宣传——面试——试用期——正式录用宣传:另写宣传策划,由中心指定人负责宣传。面试:考察是否符合招新要求;面试内容:1、自我介绍(两分钟左右)2、应聘者回答评委问题。具体问题内容:1、曾经参加或者组织过多少体育
3、活动?(考查其基本能力)2、为什么想要加入我们中心,对我们中心了解多少?3、体育部门是一个很辛苦的部门,如果你的同事在干事出现懈怠情绪你怎么处理?4、如果内部出现你不喜欢的人,但你们在一起做事时,你会出现不好的情绪而带进工作中嘛?(考查其处事交往能力)5、当你和你的上级意见不一致的时候你怎么处理(考查其处事能力)6、对于一项工作你是否独自完成还是团队合作完成(视实情而定,团队精神)?7、如果给你安排的事是你不擅长的,不会认真的去求教别人认真完成,还是会敷衍了事,为什么?试用期:中心会举行很多体育活动,在举办活动此段时间内就为试用期考察的时间,利用各种机会考察干事们,主要考察他们敢于担当、为
4、人处事、乐于奉献、交际沟通、负责任方面等能力。正式录用:通过试用期这段时间对他们的考察,对他们做一个综合的评价,列出一份达到要求通过考核的干事,然后由中心的各个部长和理事一起开会商讨进入部门工作的新人员。一、1、为了维护中心整体的招新秩序,遇到突发事情,结合本部门的实际需要与要求灵活变动。2、各面试人员严格按照时间安排进行面试,对每个应聘者一视同仁,公平公正,对每个应聘者的自身情况进行全面分析,耐心、细心的面试应聘者。
此文档下载收益归作者所有