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时间:2020-03-07
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1、《行政组织学》简答题题库实用一、题库目录1.比较单向沟通和双向沟通的优缺点。2.促成组织结构分部化的动因有哪些?3.构建行政组织文化应该遵循哪些原则,选取怎样的途径?4.管理者应如何重视挫折与管理的关系?5.行政组织的具体环境包括哪几个方面?6.行政组织绩效评估的障碍有哪些?7.行政组织文化的特点和功能有哪些?8.何谓斯坎隆制度?斯坎隆制度的基本内容和主张是什么?9.基本的冲突处理策略主要有哪几种?10.绩效管理有哪些主要活动?11.绩效评估的一般性指标有哪些?12.简述21世纪做好领导的准则。13.简述艾德奇关于组织环境维度的主要观点。14.简述常见的行政组织决策的主
2、要类型。15.简述冲突处理的模式。16.简述冲突的积极功能。17.简述冲突的消极功能。18.简述冲突定义的要点。19.简述法约尔的组织管理原则。20.简述非正式沟通及其优缺点。21.简述非正式组织及其特点。22.简述格雷纳组织变革模式。23.简述构建行政组织文化的基本途径。24.简述构建行政组织文化应该遵循哪些原则。25.简述国务院的职权内容。26.简述国务院与最高国家权力机关的关系。27.简述国务院作为最高国家行政机关其地位的具体表现。28.简述行政组织环境的特点。29.简述行政组织决策的特征。30.简述行政组织领导的基本职能。31.简述行政组织领导的特点。32.简述
3、行政组织设计的程序与步骤。33.简述行政组织文化的功能。34.简述行政组织文化的特点。35.简述行政组织学的研究特点。36.简述行政组织学习的功能。37.简述行政组织学习的特点。38.简述行政组织学习的途径。39.简述科学管理学派的组织观。40.简述李皮特的“有计划的变革模式”。41.简述领导素养的主要内容。42.简述领导艺术的特点。43.简述民主的基本价值。44.简述民族区域自治政府的设置原则。45.简述敏感性训练的目的。46.简述期望理论在实践应用中存在的主要问题。47.简述群体功能的主要内容。48.简述群体凝聚力的主要作用。49.简述群体凝聚力与员工个人成长的关系
4、。50.简述群体意识包括的主要内容。51.简述人际关系学派的组织理论观点。52.简述省级政府职权的主要内容。53.简述韦伯理想型官僚组织的基本特征。54.简述我国当代行政组织文化的走向。55.简述我国行政组织绩效改进的方法。56.简述新型组织结构的特点。57.简述引起群体产生冲突的因素。58.简述影响行政组织运作的外部环境因素。59.简述正式组织的特征。60.简述正式组织及其特征。61.简述组织变革的基本特征。62.简述组织的功能与作用。63.简述组织的构成要素。64.简述组织发展的特点。65.简述组织沟通的基本构成要素。66.简述组织沟通的基本原则。67.简述组织沟通
5、的特性。68.简述组织结构层级化的优缺点。69.简述组织结构的功能与作用。70.简述组织结构的特征。71.简述组织结构分部化应遵循的原则。72.简述组织应对环境不确定性的内部策略。73.简述组织诊断的步骤与方法。74.简析我国当代行政组织文化的基本内涵。75.简析我国当代行政组织文化的走向。76.简析组织的内部变革的征兆。77.简析组织结构整合或一体化的途径与手段。78.决策方案选择和优化时,应坚持的原则主要有哪些?79.领导影响力的作用具体表现在哪些方面?80.领导者在用人过程中应坚持的原则主要有哪些?81.拟定方案时应注意哪些问题?82.如何理解组织学习的定义?83
6、.如何理解组织学习和学习型组织的区别?84.特别行政区长官行使的主要职权有哪些?85.影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些?86.与传统的经济相比,知识经济具有哪些明显的特点?87.与其它社会组织相比,行政组织具有哪些特点?88.组织管理心理研究的重要性主要体现在哪些方面?89.组织决策的理论模型的主要创始人是哪几位?二、试题及答案1.比较单向沟通和双向沟通的优缺点。答:单向沟通和双向沟通各有利弊,具体表现在:(1)单向沟通比双向沟通速度快、迅速;双向沟通需要不断听取反馈意见,故信息传递的速度比较缓慢。(2)单向沟通的效果较差,而双向沟通比较准确,沟通效果较好。(3)
7、单向沟通比较严肃、呆板,由于往往采取下命令的方式,因此,在受讯者不愿意接受意见时,易产生抗拒心理,影响沟通效果;双向沟通比较灵活、自由,受讯者有反馈意见的机会,使受讯者有参与感,能增强其自信心,有助于建立和巩固双方的情感,建立融洽的人际关系。2.促成组织结构分部化的动因有哪些?答:(1)组织活动的日趋复杂和组织规模的扩张,促使组织必须将组织工作予以分析、划分和分类,以适应专业分工和事业发展的需要;(2)通过分部化,可使各部门皆具有明确的分工与职责范围,使各部门能够专司其职并有效益和有效率地履行各自的职能;(3)通过分部化,可以使管理人员能
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