职务说明书检修部自动化专责A.doc

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1、检修部自动化专责A职务说明书岗位名称自动化专责A岗位编号所在部门检修部岗位定员直接上级主管、副主管工资等级低直接下级自动化专责B、C薪酬类型所辖人员人岗位分析日期本职：职责与工作任务：职责一职责表述：生产管理工作时间百分比：55%工作任务在分部主管、副主管领导下，负责带领技术工人，完成本专业所辖设备重大设备、重大缺陷的处理。频次：每天负责编制本专业所辖设备的大修、小修计划，负责所辖设备的外委检修管理、监理、质量验收工作。频次：小修每3个月一次，大修每年一次。完成所辖设备重大缺陷的改进工作。频次：不定期负责新设备的投运和试验工作。频次：不定期切实贯彻“应修必修，修必修好”的原

2、则，积极采用诊断技术，对设备进行分析判断，进行预知维修。频次：不定期采用先进工艺和新技术、新方法，积极推广新材料、新工具，提高工作效率，缩短检修工期，防止盲目大拆大换，浪费资财。频次：每天在保证检修质量的基础上追求检修成本的最小化，降低发电成本，提高经济效益。频次：每天负责带领或者安排下属人员，完成本专业所辖设备的巡检、测试、试验和维护工作。频次：每天负责编制本专业重要设备小修或者大修以后的例行试验项目计划并主持完成试验项目的实施工作。频次：每次大、小修根据本分部工作的需要，安排相关人员参加on-call值班，确保本分部所辖设备的紧急缺陷和故障处理。频次：每天5/5根据检修

3、部技术监督管理制度，按质按量完成本专业的技术监督工作，填写技术监督报表，分析设备健康状况，即时发现隐患，即时处理，确保设备的安全运行。频次：每周一次带领自动化B、C岗人员或者安排以上人员完成以下所辖设备的缺陷维护和巡检工作：1～6＃机调速器系统（共2×6面盘柜）、1～6＃机励磁系统（共6×6面盘柜），1～6＃调速器油压装置控制系统（共1×6面盘柜）、1～6＃筒阀油压装置控制系统（共1×3面盘柜）、1～6＃筒阀控制柜（共1×6面盘柜）、1～6＃机主变冷却器控制系统（共3×6面盘柜）、厂内4套华为直流系统装置（共3×5面盘柜）、开关楼2套华为直流系统装置（共4×2面盘柜）、坝区

4、许继直流系统装置（共1×3面盘柜）、全厂688块蓄电池、1～6＃机顶盖排水控制系统（共3×6面盘柜）、1～6＃机推力外循环控制柜（1×6面盘柜）、机组制动盘（1×6面盘柜）、机组除湿控制盘（1×6面盘柜）、机组吸尘控制盘（1×6面盘柜）、机组漏油泵控制柜（1×6面盘柜）、全厂所有的滤水器控制系统（1×8面盘柜）、全厂所有的交直流电源盘（1×8面盘柜）、全厂公用设备水系统（共16面盘柜）、全厂公用气系统（共4面盘柜）、全厂公用油系统（共2面盘柜）、全厂公用消防系统（共6面盘柜）、大坝表孔控制系统（2×5面盘柜）、底孔控制系统（2×4面盘柜）、大坝门机、桥机、厂房桥机和尾水闸门

5、卷闸机、电动阀门、全厂所有的液位浮子变送器和液位变送器，全厂所有的PLC控制系统、转速测量装置和导叶锁锭控制装置等。一共219面控制盘柜。频次：重要设备每天周一次、次要设备至少每周一次对所辖设备发生的事故、障碍、异常等进行调查、分析，提出防范对策、措施并严格执行。频次：每周一次负责提交本专业所辖设备检修和维护的物资计划，以满足设备维护和检修的需要。频次：每月一次统计出各种原材料及工时消耗情况,按要求控制好经济小指标,做到每一项工作都有经济指标及记录。频次：每月一次配合分部主管搞好本部门的经济核算,控制原材料及工时消耗等。频次：每季度5/5职责二职责表述：安全管理工作时间百分

6、比：20%工作任务工作前向工作负责人和工作班成员交待好有关的安全注意事项、安全措施及技术要点。频次：每天配合分部主管组织部门内和本专业范围内的安全大检查，并作好消除安全隐患。频次：每周五严格执行安全技术措施、反事故技术措施和安全性评价制度，严格执行工作票制度，工作票合格率达100%。频次：每天在工作过程中监督和纠正工作班成员的不安全行为，杜绝不安全现象发生。频次：每天具体安排每一项工作的负责人，预测工作的安全程度并有必要向其交待安全注意事项。频次：每天职责三职责表述：技术管理工作时间百分比:15%工作任务负责编写本专责范围内有关技术规范、规章制度。频次：不定期负责编写本专业

7、检修项目计划和技术方案。频次：每月负责本专业所辖设备的管理，完成本专业的设备台帐频次：每周负责本专业设备的技术图纸资料的收集、校正和绘制，建立健全本专业设备的技术档案、设备档案，做好原始记录，及时完成检修工作总结报告。频次：每周对本部门的工作范围做到全面了解，熟练掌握职责范围内设备的检修工艺及质量标准。频次：定期在工作中，严格执行电厂、检修部以及本分部的各种规章制度，积极参与分部的民主管理，积极参与QC活动，推广应用新技术、新工艺和新材料，不断提高工作质量。频次：不定期及时记录设备故障处理和检修情况，正确做好设备的