招商部业务流程图.doc

招商部业务流程图.doc

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1、营运、物业管理供应商如期装修及经营签订联营、租赁合同可行招商部例会评审市场调查发出进店通知签订其他协议书(如有必要)经营调整资料建档供应商资料建档签订《促销协议书》与供应商谈判(2人以上人员参加)不可行终止议定合作条件议定物业管理条件议定年节促销条件可行不可行终止招商部长评审提供产品目录及图片提供公司资料验证填写《供应商分析表》与新供应商初步接触招商部业务流程图1/1

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