安全评价服务企业发展战略研究.pdf

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1、AStudyfortheDevelopmentStrategyonSafetyEvaluationofEerviceEnterprisesAThesisSubmittedfortheDegreeofMasterMajor:BusinessAdministrationCandidate:QiuYoufuSupervisor:Prof.WangZongjunWuhanInstituteofTechnologyWuhan,Hubei430073,P.R.China摘要摘要近三十年来,随着国民经济水平的不断增长,国家对人民的生命财产安全越来越

2、重视,国家对安全生产监管也提到了前所未有的高度,特别是加入WTO以后,生产领域的安全管理工作受到越来越重视。安全评价就是要确保人民的生命财产安全,防范事故发生于未然,为国民经济持续、稳定发展保驾护航。在当前经济转型和社会转型的背景下,安全评价服务企业为我国经济的发展、社会的稳定、政治的和谐、百姓的安居做出了应有的贡献。但是,我国正处于高速发展时期,社会各项事业都取得了长足的进步,生产的复杂性越来越高,对企业安全评价的要求也随之高涨。我国现有的安全评价企业面临着诸多挑战,也存在一些问题。如从业人员服务意识有待加强,安全生产中安全评价机构

3、规范经营秩序有待完善、规模效益差等,正视问题,寻找差距,鼓励和引导安全评价服务机构积极、有序、健康发展,已经成为发展的必然。本文以企业战略理论为基础,结合安全评价服务企业机构J公司为例子,主要采用SWOT等方法对其进行分析,通过制定公司发展目标的,提炼出了公司中长期发展战略、深化公司发展指导思想,在此基础上,提出了安全评价服务企业健康发展方面的具体建议。根据论文的设计结构及撰写思路,本文可以分成五个部分:第一章为绪论部分,主要介绍论文的选题背景、研究方法、研究内容及文章结构;第二章,企业战略管理概述,着重阐述了战略管理的基本概念以及理

4、论概况;第三章,安全评价服务企业概况,介绍安全评价服务企业的起源、发展历程和行业现状,引入安全评价服务企业J公司,并进行了详细介绍;第四章,安全评价服务企业战略环境分析,运用企业战略管理理论和方法,对安全评价服务企业现阶段所处的内、外部环境以及行业竞争环境进行了详细的比较分析;第五章,安全评价服务企业发展战略选择,以分析公司所处的内外部环境的优劣势以及公司面临的机遇和挑战为基础,运用SWOT矩阵,总结归纳了公司的几种战略组合,制定了总体战略目标,提出了适合公司的发展战略。关键词:安全评价服务企业;发展战略;SWOT;研究IAbstra

5、ctAbstractIntherecent30years,asthecontinuousgrowthofthenationaleconomylevel,thegovernmentispayingmoreandmoreattentiontothesafetyofpeople’slivesandproperties.Thesupervisiononthesafetyproductionbythegovernmenthasbeenliftedtoawholenewlevel.EspeciallyafterChinajoinedtheWTO,

6、thesafetymanagementofmanufacturinghasbeengettinggreaterandgreaterattention.Safetyevaluationistoprotectpeople’slivesandpropertiesandpreventaccidentsfromhappening.It’sthesafeguardofnationaleconomyandsteadydevelopment.Inthecircumstancesofeconomyandsocietyshifting,safetyeva

7、luationserviceshasmadeitsowneffortforthenation’seconomygrowth,societystable,politicalharmoniousandpeople’slivings.However,ourcountryisinahighspeeddevelopingperiod.Thesocialundertakingshavemaderemarkableprogressesandthemanufacturingisgettingmoreandmorecomplexwhichcallsfo

8、rhigherandhigherstandardsofsafetyevaluation.Thepresentdomesticsafetyevaluationcompaniesarefacingmanychallenges

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