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《TSDI公司中层领导力构建及提升对策研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、中文摘要领导力在企业发展过程中起到非常重要的作用。国有勘察设计企业集聚了高智商、高学历、知识密集型人才队伍，在国家基础设施建设、科技创新方面做出了重要贡献。作为企业中坚力量的中层管理者，在企业内部发挥着“脊梁”、“桥梁”、“推进器”的重要作用，他们对企业的内部管理、外部经营、宏观战略的执行、信息的交互、企业文化的传承都肩负了重要责任，同时在完成组织经营目标和业绩方面起到了至关重要的作用。但是，他们在实际管理中常常存在角色定位不清、管理意识与观念模糊、责任担当不够、执行力缺乏、内外部沟通能力不强、工作目标不清晰、引导指导员工不力等问题，总的来说就是他们的领导力亟需提升。本文从国内外
2、形势、时代发展、管理需求和行业背景研究入手，通过分析中层领导人员在企业中的地位和作用、铁路行业的发展情况以及TSDI公司自身发展实际，进一步明确了选题原因和意义。随后在学习了解和收集国内外有关领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论以及领导力相关研究理论的基础上，通过采取企业内部问卷调查的方法对TSDI公司中层管理者领导力存在的问题进行了深入分析，提出了中层管理者应具备的四种素质、十项能力，同时提出了从管理体制、素质能力、组织观念等方面提升领导力的意见建议，以期能够为企业在中层管理者的领导能力提升上发挥作用，从而为企业未来的科学持续发展提供管理支撑。关键词：中层管理者；领导力；领
3、导理论；国有企业ABSTRACTLeadershipplaysaveryimportantroleinthedevelopmentofenterprise.Thesurveyanddesignenterprisesgatheratalentedandhighlyeducatedteam,whomadeanimportantcontributiontotheconstructionofthenationalinfrastructureandtheinnovationofscienceandtechnology.Asthe"backbone","bridge"and"propelle
4、r",middle-levelmanagersplayanimportantroleintheenterprise.Theyhaveimportantresponsibilitiesontheinternalandexternalmanagement,themacrostrategies,theinformationexchangeandthecultureheritage;also,theyplayacrucialroleinthecompletionofbusinessperformance.However,intheexecutiontheyarelackofroleori
5、entation,managementconsciousness,responsibility,execution,communicationskills,workinggoals,andguidestaff.Ingeneral,theirleadershipneedsapromotion.Theresearchstartsfromthedomesticandinternationalsituation,thedevelopmentofthetimes,themanagementneedsandtheindustrybackground;analyzesthemiddle-lev
6、elmanagers’role,thedevelopmentofrailwayindustryandTSDI;clarifiesthereasonsandsignificanceoftheresearch.Afterlearningtraittheoryofleadership,behavioraltheoriesofleadership,contingencytheoryofleadershipandleadershiprelatedresearchtheory,thepaperanalyzestheproblemsofmiddle-levelmanagers’leadersh
7、ipinTSDIthroughthequestionnairesurveymethod.Itconcludedthatmiddle-levelmanagersshouldhavefourkindsofqualityandtenabilities.Also,itproposedhowtoimprovetheleadershipfromthemanagementsystem,qualityandability,senseoforganizationetc.Thepurposeofth
