金山产品经理手册-雷军.pdf

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1、金山营销制胜之道一、产品经理负责制...........................................................................1二、用户需求是营销的原动力.............................................................51.谁最后设计了产品？当然是你的顾客了.......................................52.市场调查：医治理闭门造车的良药....................................

2、..........63.创意筛选：产品开发不只是工程师的事.....................................14别因为你的保守错失良机...........................................................14别过分迷信创新.........................................................................154.推动研发改进产品...............................................

3、.......................175.产品定位....................................................................................18说出你独特的价值主张，强调与竞争对手的区别......................18钻空子，寻找没有被被人占领的空档........................................19论据充分，你的产品支持了你的定位........................................20给竞

4、争对手定位.........................................................................22三、产品定价、销量预估及预算.......................................................241.产品定价....................................................................................242.销量预估...............................

5、.....................................................263.预算...........................................................................................28Step1销量预估........................................................................28Step2成本预算....................................

6、....................................28Step3一些重点成本的说明，例如生产成本、市场成本的细化29四、造势不如借势.............................................................................301.广告...........................................................................................30任务（Mission）................

7、........................................................31信息（Message）.....................................................................32媒体（Media）与资金（Money）.............................................35衡量（Measurement）...........................................................

8、...372.传播...............................