金山产品经理手册-雷军吐血推荐

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1、金山营销制胜之道一、二、1.2.3.产品经理负责制...........................................................................1用户需求是营销的原动力.............................................................5谁最后设计了产品？当然是你的顾客了.......................................5市场调查：医治理闭门造车的良药.......................

2、.......................6创意筛选：产品开发不只是工程师的事.....................................14别因为你的保守错失良机...........................................................14别过分迷信创新.........................................................................15推动研发改进产品...........................

3、...........................................17产品定位....................................................................................18说出你独特的价值主张，强调与竞争对手的区别......................18钻空子，寻找没有被被人占领的空档........................................19论据充分，你的产品支持了你的定位...............

4、.........................20给竞争对手定位.........................................................................22产品定价、销量预估及预算.......................................................24产品定价....................................................................................24销

5、量预估....................................................................................26预算...........................................................................................28Step1销量预估........................................................................28St

6、ep2成本预算........................................................................28Step3一些重点成本的说明，例如生产成本、市场成本的细化29造势不如借势.............................................................................30广告......................................................................

7、.....................30任务（Mission）........................................................................31信息（Message）.....................................................................32媒体（Media）与资金（Money）.............................................35衡量（Measuremen

8、t）..............................................................37传播.................................................