GE公司零售高管人才培养体系研究.pdf

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1、摘要随着我国市场化程度的不断提高，我国零售业的发展已经进入百花齐放、百家争鸣的阶段。地域扩张、业态丰富、连锁发展引发零售业关注风潮，加之零售业与民生息息相关，因此该行业已成为现时代变化最快、市场化程度最高、竞争一最为激烈的行业么。人才的竞争己然成为零售业白热化的现象，具有丰富零售。管理经验的高管人才的供不应求，已经成为零售领域不争的事实能否科学、合理、有效地挑选人才、培养、使用人才，将决定企业在未来竞争中的地位。在企业求贤若渴的今天，对企业人才队伍的培养与发展，尤其是企业高管人才的培养，探、创新之术与解决之道究其中的潜在关联，Ｗ解决企业快速发

2、展中出现的问题和面临的困难，将极大促进企业乃至整个社会的发展。企业的持续经营，是个复杂而长期的进程，依赖于各种能力的姐合。优秀的＂＂员工与管理者正成为、稀缺资源，而承载着组织能力的核屯人才，更是难Ｗ从外部获取，这必然催生企业内部培养人才的提速。如何升展企业＂＂内化的人才培养，増强自我造血功能，提升组织核也竞争力，从而达到战略目标，是每个企业所关注的焦点。正如杰克．韦尔奇说过的那：没有对的人样，就没有对的战略。本文所介绍的細公司，属于典型的传统零售百货行业，也属于服务密集型企业。其中高管人才的老化、优秀人才的屡被挖角、成熟高管的培养速度低下

3、等问题一，直困扰和影响着企业的连锁发展和业绩提升。那么，如何加速犯公司人才培养，Ｗ更加充足而高质的高管人才储备，满足企业的快速发展呢？本文拟通过对人才培养方面相关先进理论的分析，结合細公司实际案例，对其内部高管人才培养情况进行深入调查研究。旨在提高企业对高管人才培养的重视，帮助找到科学可行的方法和工具，建立人才选拔、评估、培训、任用与激励等环节的人力资源管理机制，加速高管人才培养进度，有效改善高管人才的老化、优秀人才的被挖角等问题，加速高管人才的培养与成熟，从而促发企业的连锁发展和业绩提升。本文首先介绍了在零售行业大背景下，有关人才、

4、人才培养等概念定义、人Ｉ甜公司所属零售行业、才培养模式的构成，对；其次特点和发展趋势零售业高管人才特征、邸公司基本情况和发展前景等情况进行阐述与分析次，介绍；再地公司高管人才培养体系现状，就存在的问题及其产生原因进行剖析；最后，提出ＧＥ公司高管人才培养体系的优化与实施方案，Ｗ期解决地公司在高管人才培养方面的问题，搭建更优化的祀公司高管人才培养体系。关键词：零售行业高层管理人才培养ＩＩＡｂｓｔｒａｃｔｎ＊Ｉｉｅｃｅ打ｔｙｅａｒｓ化ｅｃｏｍｅｔｉｔｉｏｎｏｆＣｈｉｎｅｓｅｒｅｔａｉｌｉｎｄｕｓｔｒｉｓＳＯｆｉｅｒｃｅ．

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