粥道世家创业计划书范本.doc

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1、创业打算书粥道世家创作团队：信管091苗臣征20090224313营销093吴佳铖20090224407营销094刑光普2009022440644/44目录☆打算摘要……………………………………………1☆公司介绍……………………………………………4☆行业分析……………………………………………5☆产品及服务介绍……………………………………7★产品品种概念…………………………………………………7★产品品种规划…………………………………………………8★产品的市场竞争力……………………………………………12★产品的研发……………………

2、……………………………12★新产品开发及成本分析………………………………………13★市场竞争前景预测……………………………………………13★产品的品牌与价值……………………………………………14☆市场预测…………………………………………15★需求预测………………………………………………………1544/44★市场预测现状综述……………………………………………18★竞争厂商概览…………………………………………………18★目标顾客和目标市场…………………………………………20★本产品的市场定位……………………………………………21☆

3、营销策略…………………………………………22★市场机构和营销渠道的选择………………………………22★营销队伍………………………………………………………23★促销打算和广告宣传…………………………………………24★价格决策………………………………………………………26☆生产打算…………………………………………28★技术描述及技术特点…………………………………………28★新产品的研发…………………………………………………28★技术提升与设备更新…………………………………………30★质量操纵和质量改进…………………………………………

4、30☆资金预算…………………………………………34☆财务规划…………………………………………35☆风险与风险治理…………………………………36★市场风险………………………………………………………36★公司目标………………………………………………………3744/44☆打算摘要★公司介绍：粥道世家，以“粥”为本，以养生、减肥为特色，定位于中低档次的的餐店。“粥道世家”对粥进行钻研，采南方之美味，取北粥之精华。要紧以杂粮为主，辅以蔬菜、野菜、肉类和海鲜等，以制成的粥为主，又有为不同人群特制的粥，以满足不同的人群。粥道世家本着“享受生

5、活，爱上喝粥”的文化，以“特色经营，不断创新，规范治理”为经营理念。严格遵循“求实、创新、以顾客需求为全然”的企业精神，尽我们最大的努力，争取做人们心中的“放心店”和“样板店”。★治理者及其组织：苗臣征：44/44总经理兼出纳，此人为治理专业毕业，学的是信息治理与信息系统专业，对信息、情报的收集与企业战略的制定有一定的了解，比较擅长整体规划。刑光普：后勤采购部经理，此人市场营销专业毕业，对农产品的价格和品质有一定的了解，擅长与人接触，对采购工作有一定的了解，能够胜任那个职业。吴佳铖：营销策划部兼财务部经理，此人市场营销专业毕业

6、，对营销打算的制定于产品的营销有深刻的认识，擅长于他人联系与市场需求的分析，工作态度严谨，对财务也有较深的研究，能够做好这些工作。★要紧产品和业务范围：要紧产品有养生粥类：绿荷莲子粥、绿豆粥、扁豆粥、莲子粳米粥、芦米粥和荷叶梗米粥，四级减肥粥系列：人参冬麦粥、红薯粥、何首乌粥、桑椹子粥、菠菜粥、芹菜粥和胡桃粥，冬季滋补粥类（适用于女性）：何首乌粥、红枣粥、韭菜粥和猪肝粥和冬季滋补粥类（适用男性）：对症下药，针对不同的男性需求，调制不同的粥。44/44业务范围：要紧针关于早餐系列和晚餐的减肥、滋补粥类，以及对不同的人群，给予不同

7、的州的调和粥，以适用更多的人群。争取对症下“粥”，全方位为顾客服务。★市场概貌：要紧针对婴幼儿，学生，老人、孕妇和产妇等需要滋补的人群，给予他们滋补粥类；病人和需要调养的人群则给予他们药物粥类，减肥人士，就给予他们减肥粥系列；关于专门人群以及一些专门需要的人群，比如：司机那个行业，则能够考虑为他们特不调制。而作为销售粥的要紧场所是商业街、交通要道、闹市区、办公楼、医院和学校等人群聚拢的场所。★营销策略：首先是在营销策划部经理的带领下，积极组织营销活动。招聘专业的人才，然后进行培训，打造一支优秀的营销公关团队。建立一个以自我销售

8、网络为中心的销售渠道，做好区域开发，然后利用好网络、电视和报纸等方式做好产品推广。做好促销活动和广告宣传，在那个方面，我们自己设计了适合自己的促销方案，专门为自己打造，适合以后公司的进展。同时做好促销活动前期和中、后期的宣传。★销售策略：44/44首先在粥店开办的初期，先把名