《粥道世家创业》word版

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1、创业计划书粥道世家目录☆计划摘要……………………………………………1☆公司介绍……………………………………………4☆行业分析……………………………………………5☆产品及服务介绍……………………………………7★产品品种概念…………………………………………………7★产品品种规划…………………………………………………8★产品的市场竞争力……………………………………………12★产品的研发…………………………………………………12★新产品开发及成本分析………………………………………13★市场竞争前景预测……………………………………………13★产品的品牌与价

2、值……………………………………………14☆市场预测…………………………………………15★需求预测………………………………………………………15★市场预测现状综述……………………………………………18★竞争厂商概览…………………………………………………18★目标顾客和目标市场…………………………………………20★本产品的市场定位……………………………………………21☆营销策略…………………………………………22★市场机构和营销渠道的选择………………………………22★营销队伍………………………………………………………23★促销计划和广告宣传……………

3、……………………………24★价格决策………………………………………………………26☆生产计划…………………………………………28★技术描述及技术特点…………………………………………28★新产品的研发…………………………………………………28★技术提升与设备更新…………………………………………30★质量控制和质量改进…………………………………………30☆资金预算…………………………………………34☆财务规划…………………………………………35☆风险与风险管理…………………………………36★市场风险………………………………………………………36★公司

4、目标………………………………………………………37☆计划摘要★公司介绍：粥道世家，以“粥”为本，以养生、减肥为特色，定位于中低档次的的餐店。“粥道世家”对粥进行钻研，采南方之美味，取北粥之精华。主要以杂粮为主，辅以蔬菜、野菜、肉类和海鲜等，以制成的粥为主，又有为不同人群特制的粥，以满足不同的人群。粥道世家本着“享受生活，爱上喝粥”的文化，以“特色经营，不断创新，规范管理”为经营理念。严格遵循“求实、创新、以顾客需求为根本”的企业精神，尽我们最大的努力，争取做人们心中的“放心店”和“样板店”。★管理者及其组织：XXX：总经理兼出纳，此人为管理专业毕

5、业，学的是信息管理与信息系统专业，对信息、情报的收集与企业战略的制定有一定的了解，比较擅长整体规划。XXX：后勤采购部经理，此人市场营销专业毕业，对农产品的价格和品质有一定的了解，擅长与人接触，对采购工作有一定的了解，能够胜任这个职业。XXX：营销策划部兼财务部经理，此人市场营销专业毕业，对营销计划的制定于产品的营销有深刻的认识，擅长于他人联系与市场需求的分析，工作态度严谨，对财务也有较深的研究，可以做好这些工作。★主要产品和业务范围：主要产品有养生粥类：绿荷莲子粥、绿豆粥、扁豆粥、莲子粳米粥、芦米粥和荷叶梗米粥，四级减肥粥系列：人参冬麦粥、红薯

6、粥、何首乌粥、桑椹子粥、菠菜粥、芹菜粥和胡桃粥，冬季滋补粥类（适用于女性）：何首乌粥、红枣粥、韭菜粥和猪肝粥和冬季滋补粥类（适用男性）：对症下药，针对不同的男性需求，调制不同的粥。业务范围：主要针对于早餐系列和晚餐的减肥、滋补粥类，以及对不同的人群，给予不同的州的调和粥，以适用更多的人群。争取对症下“粥”，全方位为顾客服务。★市场概貌：主要针对婴幼儿，学生，老人、孕妇和产妇等需要滋补的人群，给予他们滋补粥类；病人和需要调养的人群则给予他们药物粥类，减肥人士，就给予他们减肥粥系列；对于特殊人群以及一些特殊需要的人群，比如：司机这个行业，则可以考虑为

7、他们特别调制。而作为销售粥的主要场所是商业街、交通要道、闹市区、办公楼、医院和学校等人群聚集的场所。★营销策略：首先是在营销策划部经理的带领下，积极组织营销活动。招聘专业的人才，然后进行培训，打造一支优秀的营销公关团队。建立一个以自我销售网络为中心的销售渠道，做好区域开发，然后利用好网络、电视和报纸等方式做好产品推广。做好促销活动和广告宣传，在这个方面，我们自己设计了适合自己的促销方案，专门为自己打造，适合未来公司的发展。同时做好促销活动前期和中、后期的宣传。★销售策略：首先在粥店开办的初期，先把名声打出去，让更多的人知道“粥道世家”的名字，让更

8、多的人知道我们的宗旨，知道我们的产品。等粥店发展到一定的规模以后，着手建立自己的分粥店，建立自己的连锁粥店，以把自己的粥店发展壮大。★生