职业生涯设计与就业创业指导 教学课件 作者 刘翠英 单元十 十一.ppt

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1、31417H主编(四)确定创业目标的几个误区(五)善于调整自己的创业目标二、如何制定创业计划(一)创业计划：为自己指引创业方向(二)创业计划书的撰写三、如何组建创业团队(一)创业团队及类型(二)组建创业团队的基本条件(三)组建创业团队的模式(四)组建创业团队的程序和方法体验目标二　成功创业　重在行动一、概述二、产品/服务分析三、市场分析四、竞争分析五、营销分析六、运作分析七、管理层分析八、财务预测九、附录单元十二　脚踏实地　心怀梦想　走向成功(四)确定创业目标的几个误区1.目标过高，缺乏现实基础2.目标过低，缺乏激励作用3.目标太空，缺乏可操作性1.目标过高，缺乏现实基础2.目标过低，缺

2、乏激励作用3.目标太空，缺乏可操作性(五)善于调整自己的创业目标1.在创业实践中不断调整自己的创业目标2.把自己的创业目标与时代要求和社会需要结合起来3.在实践创业目标的过程中，升华创业目标1.在创业实践中不断调整自己的创业目标2.把自己的创业目标与时代要求和社会需要结合起来3.在实践创业目标的过程中，升华创业目标二、如何制定创业计划(一)创业计划：为自己指引创业方向(二)创业计划书的撰写1.为什么要撰写创业计划书2.创业计划书的内容3.创业计划的评估1.项目介绍2.市场分析3.成本预算4.创业目标5.前期实践收获的经验与教训1.为什么要撰写创业计划书2.创业计划书的内容(1)计划摘要。

3、(2)产品和服务介绍。(3)市场与竞争分析。(4)战略规划与实施计划。(5)管理团队介绍。(6)财务预测与融资方案。(7)风险控制3.创业计划的评估1)你能否用语言清晰地描述出自己的创业构想。2)你是否真正了解你所从事的行业。3)你是否看到过别人使用过这种方法。4)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。5)你的想法是否经得起时间考验。6)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。7)你的设想是为自己还是为别人？你是否打算在今后5年或更长时间内，全身心地投入到这个计划的实施中去？8)你有没有一个好的网络。9)你的创业计划书是否在文法上全部正确。10)你的创业计划书能否打消投资者对产品/服务

4、的疑虑。1.项目介绍2.市场分析(1)校园市场需求分析。①人们对鲜花礼品的重视程度较以前大有提高；②鲜花礼品的普及度有待提高；③在方便和价格合适的情况下人们的购买意愿较大；④学校对于本项目持支持态度。(2)市场竞争与前景。3.成本预算(1)薪资预算。(2)投资预算。①经营场所由学校创业园区提供，暂不计入成本；②要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、床等，用旧添新；③购买部分开业必备的家具、器具。(3)经营成本预算。①学校创业园区对于水、电等进行补贴，暂不计入成本；②花店常备花材针对初期试营业的需求，按不同时间段进行准备；③学生的创业实践在税收政策方面有一定优惠。4.创业目标(1

5、)利用创业实践的形式带动专业学习热情。(2)进行创业实践的探索，开展花店的正常营业。(3)在校内起到创业实践的示范带头作用，在行动上激发同学们的创业积极性。(4)在节省成本的基础上争取获得部分利润作为学生经费，进一步开展相应的学生活动。5.前期实践收获的经验与教训(1)作为创业实践的探索，本项目的各项目标都基本达成。(2)依托专业指导可以解决很多技术上的问题，这种以专业牵头开展的创业实践具有明显优势。(3)校内的经营市场有限，毕竟学生不能成为消费主体，在校内的经营仍应以实践为主，切不可盲目扩张。(4)在有条件的情况下，积极开拓校外市场，进而将实践的脚步拓展至社会大环境，这是下一步发展的主

6、要方向。三、如何组建创业团队(一)创业团队及类型1.什么是创业团队2.创业团队的类型1.什么是创业团队(1)目标(Purpose)。(2)人(People)。(3)创业团队的定位(Place)。1)创业团队的定位。2)个体(创业者)的定位。(4)权限(Power)。(5)计划(Plan)。2.创业团队的类型(1)星状创业团队。(2)网状创业团队。(3)虚拟星状创业团队。(二)组建创业团队的基本条件1.树立正确的团队理念2.确立明确的团队发展目标3.建立责、权、利统一的团队管理机制1.树立正确的团队理念(1)凝聚力。(2)诚实正直。(3)为长远着想。(4)承诺价值创造。2.确立明确的团队发

7、展目标3.建立责、权、利统一的团队管理机制(1)创业团队内部需要妥善处理各种权力和利益关系。(2)制定创业团队的管理规则。1)治理层面的规则，主要解决剩余索取权和剩余控制权问题。2)文化层面的管理规则，主要解决企业的价值认同问题。3)管理层面的规则，主要解决指挥管理权问题。(三)组建创业团队的模式1.公司制2.合伙制1.公司制2.合伙制(四)组建创业团队的程序和方法1.撰写出创业计划书2.优劣势分析3.确定合作形式4.寻求创业合作伙