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时间:2020-03-06
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1、内部培训师资格评定方案(草案)一、目的为打造优秀的企业员工团队,建立学习型企业,增强公司核心竞争力,适应公司对各类人才的需求,提高全员整体素质与工作能力,改善工作方法,提高工作效率,特制定本方案。二、评定委员会组长:副组长:委员:组织人:以上人员组成“腾达内训师资格评定委员会”,负责对内部培训讲师的选拔、考核、分工工作,推动公司内训工作专业化、规范化、职业化。三、内训师申报条件3.1本车间相关工作岗位至少6个月以上;3.2对所从事的工作拥有较高的业务技能,而且要具有较高的理论水平,同时了解我公司行业信息和所讲专业最新动态;3.3具有较强的书面、口头表达能力和一
2、定的培训演说能力,并具有一定的课件开发、制作能力;3.4具有大专及以上学历,专业技术等特殊培训岗位可放低为中专或全日制高中学历。四、内训师岗位职责4.1配合人力资源部及本部门开展培训工作;4.2开发培训课题,撰写讲义,参与公司内部相关培训课件的编写,并根据实际发展及时修改以上资料;4.3根据人力资源部或本部门的培训安排,讲授培训课程;4.4参与对受训人的培训评估、后期培训跟进、答疑等工作;4.5所制作课件、讲义、考试题目及培训评估需交到人力资源作为内训师培训资料备案;4.6内训师在接受人力资源部或本部门安排的授课任务后,须及时到岗上课,若因特殊原因不能上课者,
3、需提前两天通知人力资源部及本部门相关领导;4.7负责参与公司年度培训效果工作总结,对培训方法、课件内容等提出改进建议,协助人力资源部建立并完善公司培训体系。五、内训师资格评定细则5.1申报方法①自荐:由符合申报条件的员工本人自我推荐②推选:由车间主管推选符合申报条件的员工5.2内训师申报流程①报名:自荐或推选人员,均需填写《内训师资格评定申请表》,连同最高学历证书复印件1张,其他技能证书复印件1张,一并交到人力资源部培训专员处;②初审:提交申请表到内训师评定委员会进行初审,符合基本条件并且申报材料合格的人员,可参加后续评定;③展示:根据评定委员会相关要求,申请
4、人在规定时间内,对自我能力方面做相关展示(如PPT演讲,才艺展示等),由评定委员会评委打分,满分100份;④录取:评定小组就评定结果进行分析、讨论,确定录取人选,并于评定结束后3日内向全公司发布内训师录取通知。5.3评定得分结构①内训师资格评定项:笔试得分、上机操作得分、面试得分;②三项分数均以百分制计分,分别占总分的20%、30%、50%;③申报人员如有特长展示,可作为附加分,满分为10分,并作总成绩计算。5.4内训师福利项目①内训师授课不得低于2课时/月,所授课程按30元/课时支付,如增加其他培训项,按授课内容不同,给予15—30元/课时补助;②内训师每年
5、至少享受1次外训,具体时间由人资部安排;③每年度年终评选出1名优秀内训师,给予一定的物质和精神奖励;④内训师可提出相关参考书籍及资料的购买申请,由人资部确定是否购买并负责管理。5.5内训师纪律①努力提供自身业务素质,尤其是熟练掌握培训技术和岗位信息;②注意不同培训人群的特点,尊重参训学员,人请认真完成培训任务;③在进行培训任务时,无故拖延或借故拖延,不积极主动配合培训工作的,第一次提出警告,第二次扣除授课费用的50%,第三次扣除全部授课费用,并全公司通报批评;④不论何种原因不能完成既定培训任务,未提前通知相关领导而造成培训工作被动局面或不能如期举行的,根据清洁
6、严重给予警告、罚款、撤销资质等处分;六、其他本评定方案由人力资源部制订、修改和解释。
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