公司管理标准经济责任制考核标准.doc

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1、株洲冶炼集团有限责任公司治理标准QG/ZY14.06-2005经济责任制考核标准173/173173/1732005-12-28公布2006-01-01实施起草人/时刻:各业务线主管/2005.12.审核人/时刻:各业务线治理部门领导/2005.12.批准人/时刻:唐明成/2005.12.28.目录前言1范围……………………………………………………………………………(1)2引用173/173标准………………………………………………………………………(1)3定义……………………………………………………………………………(1)4职责………………………………………………………………

2、……………(1)5经济责任制考核差不多规定……………………………………………………(2)6经济责任制考核通用标准……………………………………………………(4)173/1737各业务线经济责任制考核标准………………………………………………(6)8劳动工资治理考核标准………………………………………………………(6)9生产技术、调度治理考核标准………………………………………………(9)10安全、环保、交通安全、现场治理治理考核标准………………………(12)11打算、统计、项目、价格治理考核标准…………………………………(21)12产品质量指标、标准化、计量治理考核标准…………………

3、…………(24)173/17313机动、工程、能源治理考核标准…………………………………………(42)14科技开发、新产品治理考核标准…………………………………………(49)15物资治理考核标准…………………………………………………………(53)16全面质量治理、企业治理考核标准………………………………………(55)17合同治理考核标准…………………………………………………………(59)18财务治理考核标准…………………………………………………………(62)173/17319职工教育培训治理考核标准………………………………………………(64)20治安、消防治理考核标准…………

4、………………………………………(66)21宣传、共青团工作治理考核标准…………………………………………(73)22组织工作治理考核标准……………………………………………………(75)23党政、档案、信息、保密治理考核标准…………………………………(77)24审计治理考核标准…………………………………………………………(83)173/173前言本标准为公司生产、经营、治理经济责任考核的统一标准,适用于公司治理工作的考核。本标准是在原(QG/TMC01.04-2002)《经济责任制考核标准》的基础上修订而成,从2006年2月1日起实施。原标准同时废除。本标准由总经理办公室组织各业

5、务线起草。要紧起草人:肖建成姜小华喻建文173/173173/173经济责任制考核标准QG/ZY14.06-20051.范围1.1本标准规定了公司经济责任制考核差不多规定、经济责任制考核通用标准及各业务线治理考核标准。1.2本标准适用于公司各业务线考核。1.3本标准中被考核单位适用于公司各二级单位(包括独立核算的二级单位)2.引用文件3.定义173/1734.职责4.1劳动人事部门负责定员定编、绩效、薪酬、保险、职员培训、组织工作的考核及经济责任制考核的执行治理。4.2安全环保部负责安全治理、环保治理、文明生产和交通运输安全治理的考核。4.3生产技术部负责生产技术线、生产调度

6、线的考核。4.4进展规划部负责打算、统计、价格、项目、金属平衡治理的考核。4.5质量保证部负责产品质量指标、标准化治理和计量治理的考核。4.6机动工程部负责能源治理、设备治理和工程治理的考核。4.7科技进展部负责科技开发、新产品开发治理的考核。4.8物资采购部负责物资治理的考核。173/1734.9总经理办公室负责全面质量治理和企业治理的考核。负责全公司经济责任制考核情况的审核汇总。4.10财务部门负责财务治理的考核。4.11生产保卫部负责消防和内部治安保卫治理的考核。本标准由各业务线主管部门起草、解释、修订共85页第1页QG/ZY14.06-2005共85页第2页4.12政

7、治工作部负责宣传工作治理和共青团工作治理的考核。173/1734.13纪检监察审计室负责纪检、审计工作治理的考核。4.14公司办公室负责档案、行政、信息、保密、党务治理的考核。负责对综合治理部门执行治理职能的督办和考核。4.15法律顾问室负责合同治理考核。5.经济责任制考核差不多规定5.1经济责任制的考核程序5.1.1各专业治理部门依据其主管的技术标准、技术经济指标、本专业治理标准(制度、规定、年度打算)等,制定本业务线的经济责任制考核方法。5.1.2总经理办公室对各业务线经济责任制考核方法进行综合协调

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