浦发银行社区支行发展策略建议——以南宁JXHY社区支行为例.pdf

《浦发银行社区支行发展策略建议——以南宁JXHY社区支行为例.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、．ｎ＇＾．ｉ．為薪Ｉ．則＼；赛：，＾掉揉若巧＾巧．乂１ｉ．今；．：．巧．於＾ｙ＾馨＾＾．許：，蘇；．；｛－Ｊ：．逆．裹ｉ－义Ｖ身偏臣＾Ｐ躬．ｙ揉八ｙ；；－接；＼Ｖ－Ｍ■莫■Ａ苦．；．參．＇ｎ；寒．？；聲葦，、、．襄去ｖｉｊ蓉ｔｌ发義睦支蘇強ｉ略城克诺，－．．，．．加細区．Ｗ支衍例ｉ＂■：池：＂是，－；；．皆－．．１痴－＇＾斋．兮＂甲＼尤ｔ藻＼＂－、｜泉、＃，冷＂ｆ．八－？；＞攀蔡５＾ｉＫｕ祭＞＾轰茲冷一每义苗碁、ｆ巧．：；牛（意耗；觉：辕．蠢？．．巧．户０杞，巧．為？毒赏３＾矿讓Ｃ：每－ｖ户非＾、．月

2、塔．，．皆－＇＾．．：：，兴．芯、苗‘：抑；ｓ一講ｉ／‘、寒每Ｉ冷、＾．＞＂，Ｓ＜＆、鼓／．：．ｃ．Ｊ．，．Ｓ转．ｓ著．．＜譯？－ｉ；．＾．－－，咕寥化４Ｎ．读鬟．１ｆ：Ｔ£＃．义．ｆ暫ｖ：矿續；一：是，琴．＂专／苦ｓ转公讓巧ｎ摩占：系义：女韩ｉ數＾甚嗜看Ｉ冷、，，Ｖ部－穀：賓：Ｙ琴ｉ；＾＇？．專■．争苦ｆ．１黃、．．！＼■奮权；哇．社分类号Ｆ８３０．３３密级公开ＵＤＣ专业学位硕壬学位论文浦发银巧化区支巧发展策略建议—Ｗ南宁ＪＸＨＹ社区支巧为例覃

3、向卿专业学位名称金敌硕±指导教师黄绞彪教授论文答辩日期２０巧年５月２３日学位授予日巧答辩委员会主席范炸军教授广西大学学位论文原御性和使用授权声明本人声明所呈交的论文，是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除己特别加标注和致谢的地方外，论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写的研究成果，也不包含本人或他人一为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我同工作的同事对本论文的研巧：工作所做的贡献均己在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的积务作品，知识产；

4、权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权，即学校有权保存并向国家有关部口或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅，可Ｗ将学位论文的全部或部分内容编、入有关数据库进行检索和传播，可采用影印缩印或其它复制手段保存。、汇编学位论文本学位论文属于：□保密，在年解密后适用授权。不保密。＂＂（请在上相应方框内打Ｖ）论文作者签名；斬＃ｒ曰期：ＶＭ疋Ｉ￣一；指导教师签名：场日期＾：作者联系电话：电子邮箱浦发银行社区支行发展策略建议—议南宁ＪＸＨＹ社区支行为巧巧要当前，银

5、，随着我国经济快速发展、互联网技术突飞猛进行业面临着利率市场化、金融脱媒和互联网金融冲击等多重压力，业务模式不得不加速转型。社区、深入市场，逐渐成为了银行业选择作为应支行Ｗ其网点轻盈、贴近客户的特点）４９０２对冲击的手段。２０１４年末，民生银行社区网点（含全功能自助银行达到７４３，家，获准挂牌的社区支行达到家光大银行与浦发银行获准挂牌营业的巧区支行分别达到４８１家与３００家，社区支行在我国如雨后春算般生根发芽。但在我国社区支行迅猛发展之时，多家社区支行开始出现盈利问题。虽然我国社区支行屯、，业在不断创新寻找出路，但却始终

6、无法形成自身核竞争力务发展模式逐渐进入困境，探讨社区支行正确发。本文在总结分析社区支行当前存在问题的基础上展方向，提出网点布局、业务拓展、网点构建、社区合作、客户细分、外部环境完善等社区支行发展策略，希望能对我国银行转型与社区支行发展起到借鉴作用，从而真正促进我国社区支行持续健康发展。、社区支行、关键词：浦发银行、银斤转型、互联网金融发展模式Ｉ巧ＲＡＴＥＧＩ巧ＡＮＤＳＵＧＧＥＳＴＩＯＮＳＦＯＲＴＨＥＤＥＶＥＬＯＰＭＥＮＴＯＦＣＯＭＭＵＮＩＴＹＢＲＡＮＣＨＥＳＯＦＳＨＡＮＧＨＡＩＰＵＤＯＮＧＤＥＶ

7、ＥＬＯＰＭＥＮＴＢＡＮＫ—ＢＡＳＥＯＮＮＡＮＮＩＮＧＪＸＨＹＣＯＭＭＵＮＩＴＹＢＲＡＮＣＨＡＢＳＴＲＡＣＴ’Ａｔｒｅｓｅ打ｔｗｉ化化ｅｆａｓｔｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｏｆｏｕｒｃｏｕｎｔｒｓｅｃｏｎｏｍａｎｄｉｎｔｅｒｎｅｔｐ，ｐｙｙｔ：ｅｃｌｉｎｏＩｏｂｌｅａｓａｎｄｂｏｕｎｄｓｂａｎｋｉｎｉｎｄｕｓｔｒｉｓｆａｃｉｎｍｕｌｔｉｌｅｒｅｓｓｕｒｅｓｓｕｃｈａｓ呂ｙｙｐ，ｇｙｇｐｐｉｔｉｔｆｌｔｉｎ化ｒｅｓｔｒａｔｅｍａｒｋｅｔｉｚａｔｉｏｎ行ｎａｎｃｉａｌｄｉｓｉｎｔｅｒｍ

8、ｅｄａｏｎａｎｄｉｎｔｅｒｎｅ打ａｎｃｉａｌｉｍａｃ，ｐ，ｓｏｔｈｅｂｕｓｉｎｅｓｓｍｏｄｅｌｈａｓｔ