企业技术路线图应用关键影响因素研究.pdf

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1、摘要自21世纪以来,经济全球化趋势愈加明显,国际市场上商业竞争更加激烈,科学技术迅猛发展,产品更新换代速度加快,各国企业面对如此环境,必须增加研发投入,积极创新以保持长期竞争优势。人们一直在探索更加科学的技术预测方法来降低研发风险,技术路线图作为有效的管理工具已备受推崇,它可以帮助企业深入分析市场需求,据此选择则未来发展需要的技术,实现不同商业、技术等战略的有机集成。我国引进技术路线图较晚,相对于国外,在我国企业应用范围还很小,但越来越多的企业都开始关注并应用技术路线图,希望通过该方法进行技术预测、新产品研发等活动。有效地应用技术路线图可

2、以帮助我国企业提高创新能力,维持长期业务竞争优势,进而提高我国的国际竞争力,如何更好地应用这一工具也就成为国内学者研究的重要课题。因此,本文致力于确定企业技术路线图应用关键影响因素,为企业推广和应用技术路线图提供一些理论参考。论文在对相关文献系统综述分析的基础上,结合国内企业特点及应用技术路线图的现状,构建了企业技术路线图应用关键影响因素假设模型。从企业内部、企业外部和TRM自身三个角度分析不同因素对企业技术路线图应用的影响。为验证上述的研究模型,本研究设计了企业技术路线图应用关键影响因素调查问卷,在初步调查后对问卷进行了修改、完善。之后

3、,主要以三星、西门子、海尔等各行业领导企业为调查对象,收集有效问卷156份,使用软件SPSS19.0和LISREL8.7统计分析了回收的数据。本文主要进行了描述性统计、信效度检验、相关分析和结构方程模型分析等,经过分析最终得出影响企业技术路线图应用的影响因素,其中“组织支持”、“企业能力”、“对TRM的认知”、“产业TRM制定”、“重视TRM研究”、“政府支持”、“有效的TRM过程”、“合适的软件”和“TRM的可信度”9个直接影响因素,“产业内部环境”和“对应战略目标”两个间接影响因素,最后,根据检验结果修正假设模型,得到最终企业技术路线

4、图应用影响因素模型。关键字:企业技术路线图应用影响因素结构方程模型IABSTRACTThetrendofeconomicglobalizationismoreobvioussincethe21stcentury.Thecommercialcompetitionoftheinternationalmarketbecomesmoreintense.Andnowscienceandtechnologydeveloprapidly,thespeedofproducts’upgradeisfasterandfaster.Facedwithsuchf

5、iercecompetitiveenvironmentcompaniesofallcountriesneedtoincreaseR&Dinvestmentandkeepactiveinnovationinordertomaintainlong-termcompetitiveadvantage.PeoplehavebeenexploringamorescientifictechnologyforecastingmethodstoreduceR&Drisks.Technologyroadmaphasbeenrespectedasaneffec

6、tivemanagementtool.Companiescanusetechnologyroadmaptohelpachieveorganicintegrationofthevariousstrategiesandselectthedesiredfuturedevelopmentoftechnologycombiningwithin-depthanalysisofmarketdemand.Comparedwithothercountries,Chinahasintroducedtechnologyroadmaplateandtherang

7、eoftheapplicationoftechnologyroadmapinenterprisesisstillsmall.Butmoreandmorecompanieswanttopredicttechnology,developnewproductsorcarryoutotheractivitiesbyusingtechnologyroadmap.Effectiveapplicationoftechnologyroadmapcanhelpdomesticenterprisesimproveinnovateability,maintai

8、nlong-termbusinesscompetitiveadvantage,andfurtherimproveourcountry’sinternationalcompetitiveness

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