基于市场结构视角的再制造闭环供应链定价决策研究.pdf

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1、DissertationSubmittedtoHangzhouDianziUniversityfortheDegreeofMasterStudyonClosed-loopSupplyChainPriceDecisionwithRemanufacturingfromthePerspectiveofMarketStructureCandidate:HuYuxiaoSupervisor:Prof.DuanXianmingMarch,2015杭州电子科技大学硕士学位论文摘要经济的持续快速发展需要源源不断的资源输入,其在产生可观经济效益的同时,也为环境带去了巨大的环保压力,这就不得不引起人们的

2、思考,尤其是在资源日益紧缺的今天,粗放式的经济发展模式已经面临越来越多的阻碍,经济发展的转型升级势在必行,其对资源的循环利用提出了更多的期待和要求。闭环供应链理论一经提出,就得到了来自政府、学者和企业界的广泛关注和期待,一些国家陆续出台一些相关法律条文强制要求企业开展闭环供应链,将完成寿命周期的产品回收进行再制造;很多知名企业也开始着手实施废旧品的再制造项目,这一项目的实施不仅帮助企业节约了生产成本,还为企业赢得了绿色环保的美名。本文结合博弈论、经济学、管理学和数学的相关理论知识对再制造闭环供应链系统的定价问题进行探究,分别从竞争的制造商和垄断的零售商、垄断的制造商和竞争的零售商两个

3、市场结构的视角出发,研究了各市场结构下合作博弈、制造商为Stackelberg博弈领导者以及零售商为Stackelberg博弈领导者三种情形的定价决策问题,随后分别对两种市场结构下得到的三种定价决策集合进行比较分析,评价各博弈情形下最优价格、系统总体利润之间的差异。值得一提的是,在建模之前,对所研究的问题进行一些符合经济学逻辑的假设,以便将所研究的问题进行简化,在这些假设的基础上对问题进行建模分析,随后通过数值算例分析的方法对参数模型的结论做进一步的验证,与此同时,还对模型中的再制造成本、政府补贴水平和消费者的环保意识等参数进行了灵敏度分析。最后得到的研究结论表明:无论是在竞争的制造

4、商和垄断的零售商构成的市场结构,还是在由垄断的制造商和竞争的零售商组成的市场结构中,合作博弈要比另外两种形式的主从非合作博弈情形更有效率,合作博弈可以规避由双重边际化效应带来的系统利润损失。合作博弈条件下的零售价格最低,零售商为消费者支付的废旧品回收价格最高,制造商最终回收得到的废旧品数量最多,并且该博弈模式下的系统总利润也达到最大。仿真的结果表明,再制造成本、消费者环保意识以及政府经济补贴等,都对再制造闭环供应链系统的定价决策和系统收益等产生一定影响,并且再制造成本的影响强度也最大。关键词:再制造,闭环供应链,Stackelberg博弈,定价决策,灵敏度分析I杭州电子科技大学硕士学

5、位论文ABSTRACTStrongeconomicdevelopmentrequiresasteadyflowofresourcesinputwhichbringsabouttheconsiderableeconomicbenefitsaswellasenormouspressureonenvironmentalprotection.Todaythisphenomenoniscertaintoarousepeople’sthinking,especiallyinasituationthatresourcesarebecomingincreasinglyscarce,thattheex

6、tensiveeconomicdevelopmentmodeisfacingmoreandmoreobstacles.Thetransformation&upgradeoftheeconomicdevelopmentareinevitablewhichputforwardmoreexpectationsandrequirementstotherecyclingofresources.Afterbeingpropounded,theclosed-loopsupplychaintheoryhasreceivedwidespreadattentionandexpectationfromth

7、egovernment,scholarsandbusinesscommunities.Somecountriesevenhaveissuedsomerelevantlegislationtoforcetheenterprisestodeveloptheclosed-loopsupplychainandrecycletheproductscompletingtheentirelifecycleforremanufacturing.Manyfamousente

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