东芝公司企业文化建设探究.doc

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1、毕业论文东芝公司企业文化建设研究姓名：**19/19内容摘要企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、行为规范和准则的总和。东芝企业文化最为人所称道的品行是创新。人们耳熟能详的种种令人惊异和兴奋的发明与制造，无不体现出东芝独特的制造力和始终如一的精神。科技是为人服务的，东芝的企业文化为人们提供了丰富的娱乐生活方案。东芝不仅代表着一个品牌的名称，而且差不多成为一种文化的承载。她与人类孜孜不倦的追求文明与进步，探究未知世界的精神吻合。【关键词】东芝，求新创导，企业文化19/19AbstractCorporateculturer

2、eferstothesocio-economicconditionsincertain下formedthroughsocialpracticeandwhichforallmemberstofollowtheGongtongawareness,valuesGuannian,behavioralnormsandguidelinesZonghe.Toshibacorporateculturemostpraiseworthycharacterofinnovation.Peoplefamiliarwiththemanysurprisingandexcitingdiscoveryan

3、dcreation,allreflectToshiba'suniquespiritofcreativityandconsistent.Technologyisservingothers,Toshiba'scorporateculturehasprovidedawealthofentertainmentoptions.Toshibanotonlyrepresentsabrandname,andhasbecomeaculturebearer.Hertirelesspursuitofhumancivilizationandprogress,toexploretheunknown

4、world19/19ofthespiritoftheagreement.【Keywords】Toshiba，begtocreateadifferencelately，corporateculture19/19第一章选题背景、目的以及研究的思路及方法1.1选题背景及目的企业文化是引领企业不断取得可持续进展的强大精神动力，它是企业在当今激烈竞争中制胜的法宝，不管是从微软的比尔·盖茨，依旧海尔的张瑞敏，其企业在市场竞争中始终迎风破浪，其奥妙何在？一句话：先进的造就了企业长盛不衰，具有极强的生命力。今天，越来越多的企业家明白，在企业的财物价值之外，需要追求更多的非财务价值，方可维

5、持企业文化作为一种具备商业功利目的的人文组织的运行需要。企业文化建设确实是这种培植非财务价值的努力方式之一。做人要讲“为人之道”，做企业要讲“经营之道”。企业文化就像人的基因，无时不在，无处不在。一台机器，一笔资金，一车原料，从进厂那天起，就被植入了那个企业的基因，它们按照什么逻辑运转，要看那个企业的文化。东芝的进展历程，19/19从50多年前的一家不起眼的小公司进展至今，一跃成为世界500强行列的国际化跨国公司，其成功的企业治理经验必定值得我们去分享和学习，这关于中国的宽敞企业将会产生指导性的作用和非同一般的意义。1.2研究思路和方法企业文化进展至今，从十九世纪雏形的萌

6、芽，进展到二十一世纪的广泛应用，从而形成了独特的治理模式，期间经历了多次的完善和升华。本篇论文将从企业文化的进展初期开始，通过回忆进展历程，从内涵、到构成要素、到功能、到特点层层探讨。通过这一研究思路和方法逐步深入对东芝企业文化建设的分析。本文坚持进展实事求是，理论与实际相结合的方法进行研究。在实践中提出问题，通过综合分析上升为理论，再用理论去解决实际问题，用实践来检验理论；同时，本文运用规范与实证的方法相结合，进行实践研究，本着从实践中来到实践中去的研究思路，从现实动身提出问题与理论构思，并通过案例与问卷调查对理论构思进行论证。19/19第一章东芝公司企业文化特色2.1

7、东芝公司的企业文化特色提起东芝品牌的内涵，不同的人会有不同的方法19/19。东芝确实是如此一家造梦工厂，这不仅是因为东芝的每款产品差不多上如此打动人的心灵，更是因为东芝开创了一种全新的生活方式，就像东芝品牌永久追求精益求精。从最初的电饭煲，到电视机，再到电脑直到现在的参与科研成果，东芝一直是不断在进步，追求最高的科技，满足人们的生活要求。事实上东芝的成功并无玄机，只只是它从一开始成立就提出了有特色的公司指南，创建一家“自由豁达的理想工厂”是东芝创始人的最大梦想，也是他创建那个帝国文化，一百多年来东芝一直遵循自己的信念与文化，想