清扬广告调查总结.ppt

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1、清扬洗发水广告调查总结刘洋组员：刘洋代夏伟朱军刘帅卢希朱波市场分析竞争分析广告策略分析结论随着经济的发展，科技的进步，人们的需求也从过去单纯的吃饱穿暖变的多样化，日用品的支付占总支出的比例越来越大。人们对于美的追求源自人类起源，爱美之心人皆有之。洗发水作为基本的日用品，可以满足人们拥有一头乌黑亮丽的头发的梦想。联合利华作为日化行业的世界巨头，开发了其旗下洗发水旗舰品牌“清扬”。品牌简介是国际快速消费品业巨头联合利华在2007年推出的全国首款“男女区分”去屑洗发水。联合利华十年磨一剑，为了就是依靠全球去屑洗发水领域的专业优势抢占中国十亿元去屑洗发水市场。清扬消费者是否

2、知道清扬洗发水？知道80%不知道20%由图表看出，清扬洗发水之前投放的广告收到了很好的效果。清扬的品牌定位“清扬”品牌定位为“专业去屑”。亮点在“维他矿物群”，推出首款男士去屑洗发露，可谓开创了男士去屑洗发水的“蓝海”领域。宣称“清扬”是“消费者信赖的头皮护理专业品牌”，表示去屑功能是针对头皮护理，通过广告的方式强化头屑由头皮产生这一少有竞争对手关注的消费者固有心理认知，表明“清扬”去屑的根本作用，与其它去屑品牌形成品牌区隔。消费者对清扬洗发水价格定位的满意度：满意0%一般56.7%不满意26.7%不知道16.7%由图表看出，消费者对清扬的价格满意度为0，其在价格上不

3、占优势。市场环境分析清扬营销的宏观环境分析1、宏观经济环境：近五年我国国民经济持续快速增长，国内生产总值(GDP年均增率高达9.5%，中国对洗发水等日用品的消费大大提高。2、洗发水的消费和生产规模：洗发水已经成为个人护理用品中最大的一类产品一项洗发水消费调查显示，中国家庭洗发水年年平均消费次数为5次，人均消费量已经超过1.5斤。中国有近13亿人口，以每人每3天洗一次头计算，每人每年洗头次数将达到120次，每年将有至少1560亿人次的洗头。目前中国洗发水成品产量达到40万吨，洗发水市场规模估计已经超过300亿元。是否使用过清扬洗发水？有46.7%没有53.3%说明清扬洗

4、发水的市场潜力巨大，有很大的发展空间，要想方设法把那些没用过清扬产品的消费者拉拢过来。第三章清扬的销售微观环境◆中国洗发水的销售往往是以广告拉动和优惠中间商相结合的方式而实现顺利营销。◆清扬是法国清扬技术中心的研究结晶，产生的附加值突破在于“维他矿物群”去屑，含有有色蛋白，是专为中国人为研究的去屑产品。+供货商：联合利华直接提供产品和原料+中间商：沃尔玛、家乐福、麦德龙、中百仓储、华联超市等大型超市以及一些中小型超市、批发商和零售商。+代理中间商：批发商、零售商清扬在这些方面明显不如对手宝洁的海飞丝。消费者购买洗发水的地方超市90%专卖店0%无所谓6.7%其他3.3%

5、由图表可看出，广告宣传以及产品投放和促销可主要集中于超市，可收到较理想的效果。市场在所在领域的市场概况◆去屑洗发水所占的市场份额和市场规模现阶段，国内洗发水市场的销售总额已近300亿，其中，去屑产品的构成占比已经超过了一半。◆国内洗发水的市场构成：在中国市场中，联合利华、保洁、丝宝一直占据着国内大部分洗发水市场。而在去屑市场上，据数据统计，去屑市场80%的市场份额一直以来都被宝洁的海飞丝品牌所占据，而众多本土品牌则蚕食着剩下的20%的市场存量。◆清扬产品特征（关键词）：1、去屑2、男女区分3、矿物群第四章市场在所在领域的市场概况消费者是否知道清扬洗发水是全国首款“男女

6、区分”去屑洗发水？知道30%不知道70%由图表看出，清扬的“男女区分”这一特色并未广为人知，还应加大宣传。竞争分析2010洗发用品十大排行NO.1海飞丝洗发水(宝洁公司）NO.2清扬CLEAR(联合利华）NO.3夏士莲洗发水(联合利华）NO.4霸王洗发水(霸王国际）NO.5潘婷PANTENE(宝洁公司)NO.6力士LUX(联合利华)NO.7飘柔REJOICE(宝洁公司)NO.8拉芳洗发水(拉芳国际集团)NO.9舒蕾洗发水(丝宝集团)NO.10沙宣VS(宝洁公司旗下品牌）竞争对手消费者打算下一次购买的洗发水：清扬26.7%潘婷13.4%飘柔6.7%力士13.4%海飞丝1

7、6.7%其他23.4%由图表看出，目前清扬的主要竞争产品为海飞丝、潘婷、力士、飘柔等，竞争激烈。联合利华与宝洁公司的竞争PK去头屑，清扬说到做到去屑去无踪，秀发更出众竞争分析：根据“清扬”自身的功能定位---专业去屑，不难看出其将竞争对手直指宝洁旗下的“海飞丝”，海飞丝是宝洁公司的洗发水产品之一，进入中国市场近20年；而清扬是联合利华进入中国市场十年以来首次推出的新品牌。海飞丝去头屑的功能，在中国消费者的心目中已经根深蒂固。因此，对于消费者的培养，海飞丝具有明显的优势，但是从另一个方面看，对于一个新的品牌提出新的去屑概念，对于新的消费者培养更具诱惑力