总工会职工活动中心装修工程.doc

总工会职工活动中心装修工程.doc

ID:50186880

大小:256.50 KB

页数:51页

时间:2020-03-06

总工会职工活动中心装修工程.doc_第1页
总工会职工活动中心装修工程.doc_第2页
总工会职工活动中心装修工程.doc_第3页
总工会职工活动中心装修工程.doc_第4页
总工会职工活动中心装修工程.doc_第5页
资源描述:

《总工会职工活动中心装修工程.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、XX省XX市总工会职工活动中心装修施工组织设计湖南XX装饰有限责任公司X年X月X日51/51目录一、编制说明..……………………………………………....031.1编制目的………………………………………………………..031.2编制依据………………………………………………………..031.3指导思想与实施目标…………………………………………..04二、施工方案……………………………….….052.1工程概况…………………………………………………...……052.2施工部署…………………………………………………...…..082.3现场施工组织…………………………………………………...13三、

2、主要物资和机械计划……………………………….193.1工程投入的主要物资计划表…………………………………..193.2工程投入的主要机械计划表…………………………………..24四、劳动力安排计划……………………………………..254.1劳动准备………………………………………………………..254.2用工计划表……………………………………………………..25五、确保工程质量的技术组织措施……………….265.1质量保证计划…………………………….…………………….265.2工程质量管理体系…………………….………………………265.3质量管理和组织措施……………………………….…………265.4

3、工程质量过程控制……………………………….……………285.5保证质量技术措施……………………………...……………295.6质量保证措施与控制点………………………………………30湖南XX装饰有限责任公司第1页51/51六、确保安全施工的组织措施………………………306.1建立安全生产管理体系…………………………………….….316.2安全生产管理制度…………………………………….……….326.3安全生产基本措施…………………………………………….33七、确保工期的技术组织措施………………………407.1总工期网络计划…………………………………………….….407.2工期保证措施………………

4、……………………………..……40八、确保文明施工的组织措施………………………468.1总平面文明施工管理………………………………….……….468.2各作业面文明施工管理…………………………….………….478.3综合治理…………………………….……………………..….48九、附表……………………………………………………….49安全管理程序图…………….…………………….………………..50施工总进度表……………….…………………….………………..51施工网络图……………………………..……..………..…………..52施工总平面布置图…………………………………………………53湖南XX装饰

5、有限责任公司第2页51/51一、编制说明1.1编制目的为搞好XX省XX市总工会职工活动中心的装饰工程投标工作,我们认真阅读了建设单位的招标文件及XX市XX装饰设计工程有限公司设计的XX文化中心B区的施工图,并组织了施工组织设计编制的相关人员考查了施工现场状况,在此基础上认真编制了本施工组织设计。本施工组织设计是我们对本工程的投标技术标书,我们对本工程施工的施工部署、重点工艺措施作了详细说明,它是我公司对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导文件,用以指导本工程的施工管理,确保优质、高速、文明地完成本工程标书要求的全部施工任务。若我公司有幸中标,我们将根据合同要求,重新编制更加详细的实施性施

6、工组织设计和更加细致地用以指导分部分项工程施工的作业指导书,使施工组织设计更加全面、准确、深入、有效地指导本工程施工。1.2编制依据XX省XX市总工会职工活动中心装饰工程B区施工组织设计是根据建设单位提供的招标文件、设计图纸、工程量清单、总平面布置图、现行施工规范及有关文件编制,依据文件主要如下:1.2.1本工程招标文件。1.2.2XX市XX装饰设计工程有限公司设计的本工程施工图。湖南XX装饰有限责任公司第3页51/511.2.3建设部颁布的《施工现场管理规定》。1.2.4《中华人民共和国建筑法》。1.3指导思想与实施目标1.3.1指导思想鉴于本工程的重要性,我公司将建立强有力的项目施工管理班

7、子、采用先进的建筑施工技术和机械设备以及合理的工程造价和施工工期,以质量为中心,建立工程质量保证体系,创建一流项目。要达到承诺的质量目标和工期目标,优秀的项目班子是关键之一,为此我公司选配具有和本工程相似业绩、勤奋敬业、高素质的项目经理、工程技术负责人、施工员、质检员等项目管理人员,实施项目法管理,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织、科学管理、优质高速地完成本工程的施工任务。1.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。