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时间:2020-03-04
《国有企业集团人工成本管控体系研究——以Y集团为例.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、^国有企业集团人工成本管控体系研究—?Y堯团为例摘要面对目前竞争日益激烈的市场环境一,企业方面在市场上下功一夫,方面对于自身的管理也越来越重视,尤其是成本管理。各企业都在想方设法来不断提高自身的管理水平,尤其是提高人工成本管控水平一。处在同环境的国有企业集团,也同样需要在人工成本管控方上面下功夫,进行改进。本文1^国有企业集团人工成本管控体系为研究对象。从实际出发,并集团为例,在之前相关研究及方法的基,着眼于Y集团人工成本管控实际础上,结合相关实际工作经验,对国有企业集团的人工成本管控进行研究。
2、本文实际运用为目的,集团为例,从其现状着手,围绕着集团人工成本管控送个核也,对研究对象进行细致梳理。初步建立起Y集团人工成本管控体系。该体系主要包括H方面,分别是人王成本预算、人工成本日常监控与预警、人工成本管控监督。在人工成本预算方面,形成小环套大环的PDCA双循环体系,并提出了Y集团人工成本管控现阶段的《某年企业人工成本预算编制指导意见》模板。在人工成本日常监控与预警方面一,将其细分为H部分:是人工成本数据获取,二是人工成本数据分析,兰是人工成本相关制度建立。利用层次分析法来确定相应指数权重,来建立人工成
3、本评价方法。同时,还提出了现阶段Y集团的《企业工资总额预算管理暂行办法》。在人王成本管控监督方面,建立了人工成本审计机制和人工成本预算内控管理机制。通过对Y集团人王成本管控体系的建立,使其工作更加条理和有序化,管控的思路和流程更加清晰,提高了工作效率,使得Y集团整体人工成本管控水平得到提升。关键,管控体系[巧:人工成本,国有企业ABSTRACTResearch-stateownedconglomera化laborcostcontrolsystem—ACaseStudyGrouY
4、pABSTRACTFacedwithanincreasinlcometitivemarketenvironmentgyp,comaniesontheonehandinthemarketandworkhardontheonehandp,,fortheirmanagementmoreandmoreattention,especiallyincostmanagement.Companiesaretryingtocontinuouslyimprovetheir
5、managementlevelesecialltoimrovethemanaementandcontrol,pypgtsttttt-laborcos.Inhesameenvironmenhesaeownedenterriserous,pgp,laborcostsalsoneedtomakeefortsierosecutiontoimroveit.Inppp,p-manathisaerthestateownedconlomera化laborcostementand
6、pp,ggcontrolsystemforthestudy.Fromreality,andYGroup,forexample,onthebasisofreviousstudiesandmethodsfocusinontheYroup,ggpcontroltheactuallaborcostscombinedwithrelevantworkexerience,p,-stateowneden化rriserouslaborcostcontrolresearch.
7、pgp,InthsaerrroseofracticalusetoYGrouforifothepupp,ppp,examlestarteditscurrentsituationaroundtheroucontrollaborcostsp,gp,thecoreofthestudysubectscarefullcomb.Yrouinitialljygpyestablishedlaborcostcontrolsstem.Thesstemincludest
8、hreeasectsyyp,namelybudgetinglaborcosts,laborcosts,dailymonitorin
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