化纤企业聚酯检验工程师职务说明书.doc

化纤企业聚酯检验工程师职务说明书.doc

ID:50183733

大小:74.50 KB

页数:4页

时间:2020-03-06

化纤企业聚酯检验工程师职务说明书.doc_第1页
化纤企业聚酯检验工程师职务说明书.doc_第2页
化纤企业聚酯检验工程师职务说明书.doc_第3页
化纤企业聚酯检验工程师职务说明书.doc_第4页
资源描述:

《化纤企业聚酯检验工程师职务说明书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、某化纤企业聚酯检验工程师职务说明书岗位名称聚酯检验工程师岗位编号所在部门质量管理部岗位定员1人直接上级质量管理部经理职系直接下级聚酯化验员工资等级所辖人员11人岗位分析日期***-12-18本职:组织实施聚酯相关的原辅料、中间产品、成品的分析检测和聚酯产品质量监督;对所辖人、财、物进行管理;组织实施部门安全方面的工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责聚酯原辅料、产品质量检验操作细则、物资检验标准和产品标准的编制、改进及修订工作时间百分比:10%工作任务负责编制聚酯检验相关的操作细则,并监督严格执行频

2、次:负责对相关检测方法和标准进行研究,提出改进措施,经批准后推广实施频次:负责聚酯产品企业标准的编制频次:职责二职责表述:负责聚酯化验工作计划编制工作时间百分比:5%工作任务根据公司经营计划,编制聚酯化验检验工作计划频次:根据工作需要,提出岗位配置建议和人员需求计划频次:根据检验需要,提出检验物资需求计划频次:提出检验设备配置建议和设备维修计划频次:职责三职责表述:负责组织聚合生产全过程质量检验工作时间百分比:25%工作任务严格按技术或产品标准,组织对化工原辅料、切片包装物进行质量检验和对聚酯出厂产品

3、质量分等定级频次:组织对聚酯产品生产过程质量控制点进行检验,及时将测试结果反馈到相关部门频次:检查聚酯化验室各项工作,对异常情况及时处理,保证化验室的正常运转频次:负责对日常检验数据分析,向部门经理、有关部门提交质量分析报告,出现质量问题要分析原因并提出解决问题的建议频次:职责四职责表述:负责聚酯化验室人员、物资、设备的日常管理工作时间百分比:30%工作任务制定下属员工的岗位责任制并监督执行频次:负责协调本部门与聚合分厂相关人员工作关系。频次:4/4负责合理安排员工的工作任务,下属员工考勤登记,并检查

4、员工的工作,按规定进行考核、评价频次:负责组织设备的日常管理和维护,检查设备的维护保养、清洁状况,对设备异常情况进行处理频次:组织化验室员工操作技能的培训,包括新进员工的上岗培训、新测试方法、新技术培训及员工定期计划培训频次:组织落实聚酯化验人员班组学习频次:职责五职责表述:参与对供应商的评价工作时间百分比:10%工作任务负责每月统计、分析各供应商的进库材料和退库材料的质量检验情况频次:定期写出供应商质量评价报告,部门经理审核后交相关部门频次:提出淘汰不合格供应商的建议频次:职责六职责表述:负责质量管

5、理部安全、劳动保护方面的各项工作工作时间百分比:15%工作任务组织质量管理部各岗位开展安全工作,包括日常安全生产管理、安全教育、培训频次:定期对各岗位安全工作进行检查,对出现的问题向部门经理汇报并督促有关责任人改正频次:负责质量管理部安全档案编制及管理频次:编制每季度质量管理部各岗位的劳保用品计划并组织发放频次:职责七职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%权力:对聚酯产品质量及产品包装及辅料的监督检查权对影响产品质量的原因或产品质量事故进行调查的权力对采购的供应商有评价权有对直接下级的工

6、作指挥权、工作分配权、考核权、淘汰建议权有对直接下级人员奖惩的建议权和任免提名权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级出勤的监督权学习和接受再教育、培训的权力本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权相关事情的知情权各部门和本职工作有关资料和报表的索取权工作建议权4/4工作协作关系:内部协调关系质管部班长以上各级人员及一线操作岗位兼职安全员、聚酯分厂厂长、厂长助理、聚酯连续主管、聚酯间歇主管;生技部安全主管;动力分厂仪修主管;外部协调关系无任职资格:教育水平大学专科及以上学历专业化学分析或与化学相关类培

7、训经历聚酯检测(包括原辅料、中间品、成品)技术及统计技术;聚酯生产工艺基本知识;管理知识;安全管理知识经验2年以上化验室工作经验,2年以上相关管理经验知识具备质量检验、工艺、设备、安全生产管理等方面的基本知识;了解聚酯生产工艺和设备装置;具备一定的外语知识。技能技巧具备较强的人员管理及协调能力;具备较丰富的化验测试技术和经验;对质量管理工作有较全面的认识;熟练使用办公软件;其它:使用工具设备一般办公自动化设备工作环境车间办公室环境工作时间特征正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差所需记录文档及传达部门和人员

8、通知:本岗位下属人员;简报:安全方面,质管部各岗位人员;汇报文件:质管部经理;总结:质管部经理,公司安全主管考核要点备注:4/44/4

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。