论中国金融业员工薪酬激励机制的创新和改进.pdf

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1、论中国金融业员工薪酬激励机制的创新和改进INNOVATIONOFINCENTIVESCHEMEFOREMPLOYEESINTHEFINANCIALINDUSTRY学校：上海交通大学学院：上海高级金融学院专业：工商管理（MBA）作者：祝承懿导师：侯恪惟教授学号：1133809130班级：13级PTA答辩日期：2015年5月日论中国金融业员工薪酬激励机制的创新和改进摘要员工的薪酬激励机制研究是经济管理领域研究的一项重要课题，在经济生活领域都有着重要的应用价值。在中国经济转型的背景下，金融行业对于实体经

2、济的支撑作用越发地凸显出来。中国金融业的不断发展使得金融业对于金融人才的需求与日俱增。但是，当前中国金融业薪酬激励机制还相对滞后，薪酬结构缺乏合理性，薪酬激励项目与员工需求不匹配等问题普遍存在。这导致许多金融企业在提高薪资成本的同时却未能使员工受到相匹配的激励作用。本文从分析中国金融业员工薪酬分配和激励机制的现状入手，结合经济学理论揭示了金融从业人员所面临的工作选择问题。本文通过构建效用函数试图说明了中国金融行业现行的薪酬分配机制的不合理性，然后通过对中国某商业银行实行的弹性福利体制进行案例分析，

3、说明了在金融业员工中实施多样化激励机制的必要性和可行性。本文还对于如何进一步改善薪酬分配机制提出了建设性意见。中国金融行业薪酬激励机制的改革需要政府在政策和制度上进行改革和支持，也需要金融企业在内部推行科学的创新化的制度。金融业激励机制的改革和创新不仅将影响到每一位从事金融行业的员工，它对于中国经济的未来发展也将起到一定的推动作用。关键词：薪酬；激励机制；弹性福利ITHEINNOVATIONOFINCENTIVESCHEMEFOREMPLOYEESINTHEFINANCIALINDUSTRYABS

4、TRACTEmployeeincentiveschemeisanimportantresearchtopicinthefieldofeconomicsandmanagement.InthecontextofChina'seconomictransformation,thefinancialsectorplaysacrucialroleintherealeconomy.Whereasthesectorasksformorefinancialprofessionals,thecurrentincent

5、ivemechanismlagsbehind.Theunjustifiablesalarystructureandthemismatchbetweenincentivemechanismandemployeedesireshaveledtoincreasingcoststocompaniesandunfavorableutilityforemployees.Thethesisshowsthecurrentsalarydistributionmechanismandincentiveschemein

6、China'sfinancialsector,andthenrevealsthedilemmathatpractitionersarefacedwith.Withtheutilityfunctiondefined,thethesisattemptstoexplaintheimpropernessofthecurrentincentivescheme.Thecasestudyonacommercialbankwhichhasimplementedflexiblebenefitsmechanismil

7、lustratesthenecessityandfeasibilitytoimplementaflexibleincentiveschemeinthefinancialindustry.Afewconstructivesuggestionsaregivenonhowtoimprovethemechanism.Toimplementthereform,bothgovernmentandcompaniesneedtorolloutnewrulesandpolicies.Theinnovationofi

8、ncentivemechanismnotonlyaffectseveryemployeewhoworksinfinancialsector,butalsolaysthegroundforChina'sfutureeconomicgrowth.KEYWORDS:salary;incentivemechanism;flexiblebenefitsII目录摘要·································································