打造华远地产高绩效高素质团队培训方案.doc

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1、打造华远地产高素质高绩效团队培训方案北京水波腾咨询培训机构2007年12月13/13华远地产2008中高层管理人员培训体系华远地产发挥雄厚的资源优势，针对企业中高层、基层管理人员开设企业管理培训班。本班突出管理精华，以实用为本，解决企业当下问题，深度讲解企业管理知识，在介绍国内外企业的先进管理经验的同时，从始至终注重团队凝聚，注重管理思想落地，注重执行力度，注重沟通效果，具体的目标就是阐释华远企业核心人员在企业成功运作中如何得到全面的提升，从而推动企业不断发展壮大！常青基业倾心打造地产精英北京论道奋发图强的公司精英

2、讲究实效的管理思想“华远地产”是国内房地产业最早创立的品牌之一，至今已诞生二十余年。华远地产于八十年代初进入房地产业，一直致力于开发高品质的具有市场代表性的房地产产品。1987年北京市西城区华远建设开发公司成立，1993年改组为北京市华远房地产股份有限公司（“原华远房地产”），之后陆续完成了中外合资、境外间接上市，创造了房地产企业利用外资高速发展的奇迹，成为国内第一家中外合资的股份制一级综合开发企业。至2000年，公司总资产达80亿元，净资产达30亿元，为全国最大的房地产公司之一。华远地产以尊重和维护业主权益、树立

3、行业规范为重要责任，以诚信为立业之首，先后推出“业权分配”、“工程保证担保”等创新理念并积极实践，成为维护市场公平和行业规范的中坚力量；华远地产“产品标准”成为华远品牌产品卓越品质的保障。秉承“责任地产、品质建筑”的企业使命，华远地产将为社会做出更大的贡献，为投资人提供更满意的回报。水波腾公司致力于为地产企业提供专业技术服务和提高管理水平的特色策划与培训。水波腾立足于北京，整合各方面智力资源，积累了丰富的企业管理经验，公司常年为地产企业服务，以自身资源确保各方面的服务效果落地。公司以“企业、家庭、个人”为服务对象；

4、以“用心服务客户，打造行业先锋!”为经营理念。自成立以来，为多个领域包括华润置地、万科地产、同景集团、中新集团、梨花山庄等企事业单位及家庭提供了各种专业咨询，已成为国内外众多优秀企业的长期合作伙伴。13/13l指导我们的思想u高瞻远瞩；放眼未来！实际实战；实用实效！u广泛协作，共同发展！开阔视野；追求卓越l课程设计的特色u先进的教学模式：培训课程采取国际通用的案例教学法，并注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享。u实用的课程内容：与企业实际运营紧密联系，使学员在有限的时间内，学习系统的管理知识，重新梳理工作思路

5、，激发创新能力。u最佳的交流平台：通过搭建的平台，创造良好的氛围，使专家与学员进行充分的座谈和交流。通过各种活动使学员进行深层的感情交流。u放松心情的服务：学员之间的联谊会和体验项目带给每个人快乐、友情与新的机会；u力争收获的服务：一起学习、一起欢笑、一起成长、一起收获、一起展望。u培训主题主题词：坚定坚决坚持坚定华远地产和谐主旋律，践行科学发展观坚决树立起地产企业品牌，实现跨越式增长坚持自主创新，超越自我，每天进步一点点培训形式：利用户外和课堂相结合的实践经验设置培训课程，为了保证培训效果,坚持完善的训后跟进沟通

6、，使每位学员全身心投入一系列训练活动。活动的执行将会集中于以下四个方面：ü事实（他们所观察到的）ü感悟（参训者内心所感悟到的）ü发现（活动中所发现的受训者自身的值得注意的问题）ü应用（将学习到的知识和体会转用到工作、生活中去）培训目标：Ø这是一次企业中高层领导凝聚融合、团队整体风采展示的培训盛会；Ø弘扬华远地产“为发展创造价值”的核心文化理念；Ø拓展管理者的自信心，领会“13/13力量取之于大地，未来取之于坚定的信念和热情，美好的明天属于我们”的企业愿景；Ø提升员工们良好的创新思维、分析问题和解决问题的能力；Ø增强

7、团队成员的团队责任感、人际交往能力、团队管理能力和执行能力；Ø在活动过程中，通过团队的活动，以及学员们的参与，增进部门成员间的情感交流。开班及结束时间：2008年3月1日上午9：00---9:15举行开班仪式2008年12月7日下午16：30---17：00举办结业典礼核心课程：中高层领导是步入社会的完全民事行为能力人，自身的心智模式已基本成熟，具有一定的管理经验，因此，对于中高层领导的培训，我们认为既要有心态理念的调整，又要有一定的能力提升。培训的重点是团队建设、领导力、执行力、体验式培训四部分内容。浓缩管理精华

8、培训手段先进案例丰富详实精彩名家讲座3月1日：《魅力领导是怎样练成的》主讲：刘湛泉教授3月2日：拓展训练主带：梁山教授教学内容：l领导者对号入座的十个问题l企业对号入座的十个问题l领导者四大战略底线l领导者的四大做事原则l领导者的四大紧要任务l魅力领导者应具备的十种特质l领导者与下属有效沟通技巧l领导者的七大品格与培养l领导者的身心修养的5个方法l领导者培养