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时间:2020-03-04
《F公司固定资产管理流程再造研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、?摘要固定资产是企业资产的重要组成部分,在企业的资产中占据相当大的比重,一固定资产管理也直是企化资产管理中极其关键的环节,决定了企业生产经营活动能否健康稳定地开展。固定资产在前期购置中需要投入大量的资金,随着长期的生产使用,固定资产的价值才会逐渐地被转移到产品中去,所W固定资产管理水平的高低也关系到企业财务管理水平的高低,也影响着企业对未来投资方向的决策,很多企业不断扩大生。近年来企业面临的市场竞争越来越激烈,产规模,,开设分工厂并大量购置化产所需的固定资产导致固定资产的管理难度円益加大,成为节约型企业,也成为当。企业如何有效地管理好固定资
2、产今杜会尤其是资金密集型制造业面临的难题。一一固定资产具有价值高、使用区域分散、使用时间较长(般超过年)等特点,固定资产在使用过程中会产生大量的磨损,购买后若经常闲置也会产生,巨大的浪费,因技术影响需升级改造、维护维修等给固定资产管理工作带来,对资产的新增了极大的困难和考验。很多公司没有完善的固定资产管理制度、调拨,造成流程、円常盘点和后期报废等缺乏严格的时间限制和管理规章制度,,繁兀,入账时间滞后,流转单据速度慢或漏账重复记账等账实不、耗时长,符的情况。另外,公司对固定资产管理不够重视内部管理混乱,资产各部口配合不紧密,人员流动性较大,交接手续混乱不
3、清等,这些都给固定资产管理。带来了极大的考验,导致固定资产的管理难度也越来越大当前很多企业在固定资产的管理中暴露出很多的问题,严重阻碍了企业经营效率的提高。所W提,高企业对固定资产的重视度及管理水平,完善固定资产管理制度盘活企业现,存资产,实现资产的实时动态管理,对于提高企业固定资产利用效率降低企业运营成本,实现企业利润最大化W及提升市场竞争力具有非常重要的意义。论文WF公司的现有的管理流程为基础,从固定资产初期投资预算,购置,到后期盘点,通过分析现有流程的不足,运用BPR流程再造方法,按、报废等照整体流程最优化的目掠重新设计管理流程中的各项活动,尽可
4、能减少无效的一或非增值的活动,使每个环节的活动尽可能的实现增值最大化,实现固定资产真实利用情况,W减少固定资产闲置、降低成本、提高利润等。论文系统地I?,岡定资产巧理射织叫造田巧。岡定资产艰资预算流巧巧造、圃定资产信息化。体系巧造,岡定资产盘点流巧巧造、岡定资产阐嵩报废流程再造等理念和必案iFi希盟通过公巧閒定资产流釉巧造的研究,JW引起相关领域的专家学者W义-企化巧层对于企业岡定资产巧理现伍问题的进少乖视,巧时也希辨能够为类似企业在固定资产巧理中山现的类似问题的解决提供化的巧助和W借鉴之处。关键词:固定资产;瞥理流稍;流巧W造[I
5、Abs化actAbstractFixedassetsareanimortantartofen化rriseassetsandoccuaconsiderableppp,pyroortion.Fixedassetmanaementhasalwasbeencritltppgyicatoenerpriseasset'manaementwhichde1;ermineswhethertheenterrisesroductionandoerationg,pppactivitiescanbecarriedout
6、inahealthyandstablewa.Fixedassetsneedtoinvestaytt-tttloofmoneinheurchaseandwithlonermroducionusehevalueof巧xedyp,gp,assetswiUraduallbetransferredto化eroductsotheleveloffixedassetgyp,managementisalsorelatedtothelevelofenterprisefinancialmanagem
7、entandaffect’theen化rprisesdecisionoffutureinvestmentdirectio打.I打recentearse打化rrisesy,parefacingmoreandmorefiercemarketcompetition,manyen化rprisescontinuetoexpand化escaleofproductio打,openbranchplants,
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