安全生产责任制考核奖惩制度.doc

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1、安全生产责任制考核奖惩制度施工单位：大元建业集团股份有限公司为建立健全队级安全生产责任制，严格考核和督促认真执行，保障队的安全生产，队成立安全生产责任制考核小组：组长：金志强副组长：纪俊宁成员：王胜达、张军虎、邓贤影一、职责：组长和副组长成员负责按照矿安全生产责任制考核表、队安全生产责任制的要求，督促、检查、考核队副队长、班组长的履职情况和工作中存在的问题，及时反馈指出和纠正，不断总结经验和完善队安全生产责任制考核和提高执行力。二、考核内容：1、未开展三位一体的安全隐患排查活动，一次扣2分；2、没有参加班前会的和每周一次的政治安全学习扣1.5-2分;3、在工作中

2、，未认真贯彻队的安全技术措施、规程一次扣2-3分；4、未开展班组安全文化活动，班组成员1人不熟悉本岗位十种违章行为、操作程序、三个事故案例的，一人次扣3分，在安全文化活动中不得奖，为开展考核活动的每月处罚50元；5、未认真填写班评估标的一次扣2分，并处罚10元；6、班组无安全管理、分配制度的扣2分，并处罚50元；7、班组分配不按制度严格执行的一次扣5分；8、班组发生设备事故一次的扣2分；9、班组发生三违、工伤一次扣5分；10、未汇报生产情况或汇假报一次扣3分；11、违章指挥，冒险作业处罚100-500元；11、凡是发生工程质量差1次扣3分，并处罚200元，得优奖

3、200元；三、考核奖惩规定：1、全月考核实行百分制，组长（队长）考核副队长，副组长考核青工负责人和队工会主席；2、每一名副队长、青工负责人、队工会主席每月按50元/分实行考核浮动。3、每一名班长每月按40元/分实行考核浮动。。