安全生产责任制考核奖惩制度

《安全生产责任制考核奖惩制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、安全生产责任制考核奖惩制度篇一：安全生产责任考核及奖惩制度安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。（一）公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综

2、合管理考评的依据。2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。4、考核时间初步定为每年6月底和12月底。5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在90分及90分以上者，评定结果为优；实得分在75—90分者，评定结果为良；实得分在75分以下者，评定结果为差。（二）各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。

3、3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。4、考核结果分为三个等级，实得分85分及85分以上者为优良，实得分为70—85分者为合格，70分以下者为不合格。5、考核时间：每个季度的25日（遇节假日，适时顺延）进行考核。（三）考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。2、对评定等级为优良的个人，给予100—200元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续2次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求

4、部门负责人离岗。4、对项目评定等级为不合格者，要求其进行纠正并视其情节的轻重，给予100—200元的罚款、警告批评、对连续两次考核为不合格的个人给予调离工作岗位处罚。5、安全生产责任制的考核奖惩均在当月份的效益工资中及时兑现。6、项目经理安全生产责任考核由公司安全设备管理部门负责。。附：1、项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表；2、项目经理、项目副经理、工长、技术员、安全员、质检员、保卫消防、材料、机械、班组长安全生产责任考核记录表。项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表填表人：审批人：项目经理安全生产责任制考核记录篇二：安全生产责任制考核奖惩管理办法地铁16号线

5、工程西北旺站项目部主要人员考核奖惩管理办法中铁电气化局集团有限公司北京地铁16号线工程土建施工06合同段项目经理部XX年04月16日项目部主要人员考核奖惩管理办法第一条根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。第二条考核内容1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。2、杜绝各大伤亡事故，一般事故频率小于2‰，负伤率小于6‰，无重特大事故发生，杜绝死亡事故发生。3、员工安全教育培训合格率100%，特种作业人员持证上岗率100%；4、安全文明施工评价达标率10

6、0%；5、施工噪声、粉尘、有毒有害气体、污水的排放达标率100%；6、节约水、电能的消耗，减少办公器具、材料消耗。第三条考核办法1、实行逐级考核的办法，项目部领导接受公司考核；项目部领导对所属管理人员进行考核。2、各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。3、考核结果做为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。第四条凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的部门和个人，项目部给予表彰，记功，发放一次性资金，授予荣誉称号等奖励。（一）认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。（

7、二）在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。（三）防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。第五条创优争先，在文明施工中做出显著成绩，获得上级单位通报表扬的，项目部视情况予以现金奖励。第六条对于有下列行为之一的人员，给予处分。（一）违章作业或违章指挥造成事故的；（二）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的；（三）发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的；（四）存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的。（五）发生事故后，不积极组织抢救；不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生