农业综合开发工程质量管理报告_0

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1、农业综合开发工程质量管理报告-农田水利简介：某县某镇中低产田改造项目，经设计、建设、施工等单位的共同努力下，目前已经全面完工。“百年大计，质量第一”，工程质量管理工作是项目建设的重点和难点，在本项目建设过程中，始终把质量放在第一位，在施工中采用事前控制、事中监督和事后检查的方法，抓好每标段的质量，从而提高整个项目区的质量水平。关键字：农业综合开发工程中低产田改造项目质量管理报告农业综合开发工程质量管理报告-农田水利简介：某县某镇中低产田改造项目，经设计、建设、施工等单位的共同努力下，目前已经全面完工。“百年大计，质量第一”，工程质量管理工作是项目建设的重点和难点，在本项目建设

2、过程中，始终把质量放在第一位，在施工中采用事前控制、事中监督和事后检查的方法，抓好每标段的质量，从而提高整个项目区的质量水平。关键字：农业综合开发工程中低产田改造项目质量管理报告　　××县××镇中低产田改造项目，经设计、建设、施工等单位的共同努力下，目前已经全面完工。“百年大计，质量第一”，工程质量管理工作是项目建设的重点和难点，在本项目建设过程中，始终把质量放在第一位，在施工中采用事前控制、事中监督和事后检查的方法，抓好每标段的质量，从而提高整个项目区的质量水平。　　一、工程概况　　××镇中低产田改造项目于2002年7月动工，2003年8月竣工。项目区完成改造中低产田面积1

3、3000亩，造林面积600亩，其主要工程量为：新建衬砌渠道39公里，新建改造堰坝5座，总长度300米，新建改造机埠3处，计33千瓦，新建渠系建筑物500处，平整土地、改造土壤面积4000亩新建改造机耕路30公里。另外购置农业机械20台（套），举办农业科技类培训4000人次，建立农业服务体系1个，完成示范推广项目2项,圆满完成了项目计划。　　项目前期工作严格把握工程设计、公开招投标两道关，落实项目法人和质量管理机构。　　项目实行项目法人制，××县农业综合开发办公室和××镇人民政府为项目法人，并报有关部门批准。项目业主委托具有设计资质的单位对工程进行初步设计。在电视、报纸、网络上

4、发布××县××中低产田改造项目招投标公告，严格按照公开、公平、公正的原则进行招投标。选择具有三级以上的建筑、市政、水利等施工企业参与招投标，对报名竞标施工单位严格审核，确保其符合招标文件的要求。　　二、质量管理　　1、质量管理机构　　项目由工程所在地××镇人民政府成立工程建设领导小组，以镇长为组长，镇、村相关人员为成员，水利站站长为技术负责人，负责工程的全面建设，质量管理委托××县水利技术推广中心监督管理并成立质量管理监督小组，由××县水利局工程技术人员、镇水利站水利员、受益村具有一定工程管理经验村民代表组成。　　2、质量控制　　为实现质量目标，采用多种方法和手段在施工过程中

5、加以控制，从施工的时间划分为事前控制、事中监督和事后检查。　　事前控制主要是：（1）开工前组织图纸会审和技术交底。（2）检查施工单位的施工组织设计、施工技术措施、质量保证体系及质量保证措施。（3）把好开工关、施工准备、原材料质量、设备情况、检验器具、管理人员到位情况。在原材料质量控制上，每一批进场的水泥、砂、钢筋等都随机抽样，并与施工单位一同送检，对每批材料的进场都指令施工单位材料员送报产品出厂证明，材质书与出厂材料合格证。工地上每一批砂都进行抽检，检查砂的含泥量。（4）严格落实“三检制”。　　事中监督多采用工程质量监督人员巡视检查，关键施工工序操作，监督人员进行旁站工作，对

6、操作工艺和过程进行质量监督，并采用口头指令形式现场管理。　　事后检查则采用随机抽检手段检验单位工程质量及中间产品质量，对有质量缺陷或隐患给予书面指令，通知施工单位并监督其进行返工或处理，直至达到质量要求，同时在生产例会上对一阶段的质量进行小结，总结经验教训，对质量管理薄弱环节加以改进。　　中间产品的质量控制在施工过程中也得到有效控制，砼试块、砂浆试块的制作都由镇、村两级质量监督员监督进行，保证了中间产品的真实性。　　在质量控制过程中，坚持按照“质量第一”的原则。如2003年5月24日，施工单位在渠墙施工过程中，由于资源配置不足，仓面覆盖不及时，混凝土仓内砼层面形成局部施工冷缝

7、，振捣工在砼操作中未能垂直振捣，以平代振，工作人员在旁站工作中当即指出并下发了现场指令单，并监督操作人员进行缝面处理，督导混凝土工人严格按照混凝土操作规范进行操作，保证砼充分振捣密实无气泡；同时要求砼仓面采用台阶式滚动浇筑工艺，以保证砼的浇筑质量。2003年7月11日，渠墙砼施工拆模后，工作人员在巡查过程中发现有砼涨模错台等外观质量缺陷，要求施工单位马上进行砼外观处理直至达到质量要求。对于施工中的质量问题，工作人员通过各种形式和控制手段对施工单位进行监督控制，工程施工过程中的抽检是随机抽检，施工单位试验