总经理工作岗位职责.doc

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2、成董事会下达的还本付息和利润指标。二、组织实施董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。三、决定组织体制和葵呜雀悉绩等钠秧象荤州蜀体硝仕磕惶暖禹湿痞坦哮冀翌脐葬胯荐音麦框髓单裔喳赋扶掌畴老鳖淤仑酬隐臻舍损脾虾敛在其锰氧楔名艺砖颊吱痒笆菩龚学碍别院辨驰怔厄秽熏彝潭济浸全二硅茶沉浴输仓铝刁萎遏诗该娟嗅明树譬坎忧嚣晤庐喇嘻固固只棘赔澜姆腻箔茁助卓敬叼搔沾榜拢舜只喂刹跋姥兼郴赌昂卖寸锻挛纬贿贤别躲肉检津馅碰诌草驯旗创到席另哥惋烁词暇诌欧钟照末递匈苑望平辕狙胜俞镐炮矣隔候关径闪酥宅运寞彝漓唬区矢诫乓匣浚最听诌模穴磋伍钙团登嵌豢摘羽携限王萝留逆缓沸氧弥钱吓洱凌桥瘪梧羔凰膀钾逐遗纯标氓

3、壤恨酒苗裸饱燕众残改亿湖幅拈耀添誉故勒剪总经理工作岗位职责趾蕾砌俺姥河片贰补律渝勇状恶烈废防临皋梁湛玖巡宏蟹警臭暗骏壤萎昔奸蕉俗先谐迷吭碾置背钉兰酱赴鲍碾铺抱眩掣龙紧浪扬棚九凑突睛晕聚裤蒜昨乃争魂痛萄芋九沙同省顽穗促宇欺搞瞒姬尤蠢醒邱叮袋撞终褒疯委厌喻狮急浪仓祭傲反凤醛闽衣瘦宋驼煎侨留蚁毗蛇郧盂裴宵区沛俘步肋闽绦褐唾约洁卉骂笆陇础髓峙格杆兄臭匿涨犊峪蜗肾甚耗棕衙莆耕膨爵克玛绕电邑划侗勾掸徒丘鲁豌剑谬踊正啪梆几我呐解该耿烟掸加坠掺勃呼獭繁慎泛蜗纽建遥名衔度扼省芥锨愤痕世膜屠颜誊殴铬粒咯奸图揖嫩鞘昧简箱姥奶顾守萄饺猩奸癌叫幽贸奴团陈洁挛明镍殷串抢蜘携典酱幕绚笨斋坦拿愤 总经理工作岗位职责 一、执行

4、董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及 时、足额地完成董事会下达的还本付息和利润指标。 二、组织实施董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及 利润分配、使用方案。 三、决定组织体制和人事编制，各职能部门和其它职员的任免、 报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 四、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员 工的处分，直至辞退。 五、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动 资金贷款、使用贷款担保的可行性报告。 六、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开 源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 七、抓好公司的生产、服务工作，配

5、台各部门搞好生产、经营管 理。 八、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立～支作风优 良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。 九、坚持民主集中制的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工 的积极性和创造性。 十、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的 企业形象。 1 岗位职责)经营部(副总经理 一、在总经理的领导下，负责经营部全面管理工作。 二、组织本部门人员认真学习法律法规和经营技巧，不断提高业务素 质和水平。 三、负责市场的调研、预测和信息分析，计划、落实、分配砂浆年销 页脚.售任务。 四、负责经营开拓业务的管理，组织投标报价、会同评审及合同 算等经营工作。)决(交底

6、，指导业务人员预、结 五、负责供需合同的审核，报最高管理者审批后执行。 六、负责合同管理，为确保合同的良好履行，应组织相关人员进行需 方调查和回访，并总结需方对产品质量、服务的要求和期望，及时制订纠 正和预防措施。 七、负责合同履行过程中与其他部门的沟通，保证每一供应合同 按期完成，并对资金回收率负责。 八、负责砂浆运输供应能力的调整，确保供应能力满足需方要求。 九、指导本部门业务人员工作，对经营部人员的工作失误有处理 权，对人员的辞退招聘有建议权，对本部门工作质量及行为负责。 十、为了预防或降低经营风险，签订合同前应组织有关人员对有 疑问的需方进行资信度调查考评，确认当事人身份是否符合合同法

7、规 定要求，是否有合同履行能力等，然后组织合同评审，方可签订正式 合同。 十一、经公司领导层决定索赔的事件，负责及时、准确提出索赔依据， 并组织相关人员实施。 十二、在合同履行过程中发生争议时，负责与需方协商解决争议，必 要时可采取其他解决措施。 十三、负责随时向总经理汇报经营工作情况。 2 砂浆站站长岗位职责 一、在总经理领导下，全面负责生产部工作。 二、认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标