便利店项目运营方案.ppt

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1、全橙生活线下联盟商家 运营方案——便利店实操手册全橙线下合作伙伴定位数据链现金流功能增强体验感相互引流项目代理商加盟店市级代理商县区代理商合作伙伴合作条件加盟商加盟费项目代理商代理费区域代理商代理费如何实施加盟商硬件要求加盟店策划1.亮点宣传:——增强互动!⑴店内外既方便且显要位置摆放或张贴中云便利店模式亮点和注册规则。⑵每日推出几款积分兑换多产品宣传。2.活动组织:——循环互动,增强客户粘度,促进消费和新会员注册!⑴宣传:展架、横幅、传单或海报宣传。⑵日活动:结合季节、可用性强、循环利用率高等因素,推出众多二元店或本店内产品赠送,作

2、为新会员注册礼品。⑶定期活动:结合人群汇集点、人员结构和附加配置,每周/每月组织一些新老会员活动。如:抽奖活动;竞猜活动;产品促销活动;线上商家产品线下促销活动等。⑷节假日活动:结合传统文化,做新做细文化节日内涵的新老会员活动。如:端午节购物送粽子活动;中秋购物送月饼活动;赠送与节日有关联礼品等等。3.造势宣传:活动可组织当地即将毕业大学生以“社会活动”实习名义参加!(统一服装在周围区域举牌走动式宣传)4.周围商圈拓展:拓展便利店周围300m日常消费联盟商家3-5家;形成规模效应,满足客户日常生活各方面需求并降低生活成本。5.选择业绩

3、好、位置好门店:直接安装全橙商城(显示器),客户直接线下、线上消费,增强体验感!加盟店落地加盟店团队架构直接负责人助理产品拓展专员商家拓展专员职责分工:1.直接负责人:对每日目标达成结果负责。2.助理:负责每日监督、检查及策划、培训。3.产品拓展专员:负责加盟店产品厂家开发。4.商家拓展专员:负责加盟店开发。1.培训:——加强知识掌握,提升动力,实现目标!⑴业务知识:每天组织店员、店长进行中云模式和激励规则培训、总结业绩成果;⑵职业素养:如自身穿着、待人接客、店内外卫生、产品摆设等等。2.场景配置:——人流量吸引!⑴店内部:产品综合性

4、强,种类丰富,能够满足消费者一次性购物需求,产品大概2000-3000种类别;⑵店外部:提供多层次服务,如:快递业务、复印、早餐等;根据场所,店门面外增加一些配置,如WIFI系统、休闲椅、投币自选玩具柜、报刊杂志等等。⑶店内外:统一VI和宣传。⑷运营时间:尽量实现24小时营业!⑸供货:全橙负责供货,并对冲商家激励!3.检查监督:随时、定时;7S检查;4.目标考核和分析:新增会员、消费额5.店员Swot分析培训:人员优劣势分析,选择最适合人员!6.商圈活动:经常性组织联盟商家统一活动造势,整合客户资源,打造全橙消费链和规模效应!加盟店合

5、作模式666商家缴纳666,成为合作商家;享受全橙政策支持!加盟费第1年“零首付”;第2年按上年度收益的一定倍数一次性收取!门店设置统一全橙VI和宣传!产品供应逐步由全橙直接供货!季度业绩未达标准商家没激励!季度业绩达成标准从本季度考核完的下月开始按上季度商家让利款50%(即:16%*50%=8%)激励回商家;按每天0.25%给予激励!商家让利款16%商家月度业绩标准加盟店销售额月度业绩5万以上注册新会员数每月300人以上加盟商家级别优秀商家(赠送牌匾)合格商家(赠送锦旗)准合作商家牌匾/锦旗移动式消费赠送积分:实现少花钱再消费、多消

6、费!积分直接在便利店使用在线下其它联盟商家直接使用在线上商家直接使用积分兑换产品品质一样!价格一样!!服务一样!!!(直接/间接)会员推广激励666商家推荐会员:当月内:10人/天:激励1元/人!当月内:10人/天:激励0.5元/人!99会员推荐会员:立刻获赠200消费积分/个!及便利店礼品1份!普通会员推荐会员:立刻获赠100消费积分/个!及便利店礼品1份!1.普通会员注册新必须经全橙确认有在平台真实消费的!否则不激励!!2.推荐99会员和666商家激励标准参照全橙原有标准!≧〈业绩奖励规则类别返现50%100%兑换平台供货50%兑

7、换供货50%兑换积分100%兑换积分优秀商家√√√√合格商家√√√准合作商家√√会员√注意:不包括商家让利款激励!!!加盟店盈利分析加盟店年收益线下收益推广收益消费佣金收益(消费者1000人/年/个商家;5000元/人/年计)跨界收益免费会员99会员666商家(3家以上)直接会员间接会员直接(3个商家销售)间接(3个商家会员)——推荐人数*99*50%推荐人数*666*30%800*5000*3%≈12万元200*5000*1.5%≈1.5万元3*1000人*5000*0.6%≈15万3*1000人*5000*1.5%≈22.5万元合

8、计≧40万/年(还不包括推荐代理商与全橙合作而新增客户销售利润等等收益)数据来源具体结合加盟商条件及与全橙签订加盟协议需达成的业绩标准计算!加盟费1.以市或县区为单位,活动期间,加盟费0元人民币;活动期后,加盟费≧5万元

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