汽车维修过程组织概要.ppt

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1、第九章汽车维修过程的组织_3第四节汽车维修业务接待的组织以4S店售后服务接待制度为例。4Ssale整车销售spareparts零配件供应service售后服务survey信息反馈㈠业务接待工作程序⒈业务厅接待前来公司送修的客户。⒉受理业务:询问客户来意与要求;技术诊断;报价,决定是否进厂,或预约维修或诊断报价;送客户离厂。⒊将接修车清洗送入车间,办理交车手续。⒋维修期间,维修增项意见征询与处理:征询客户意见、与车间交换工作意见。㈠业务接待工作程序⒌将竣工车从车间接出:检查车辆外观技术状况及有关随车物品。⒍通知客户接车,准备客户接车资料。⒎业务厅接待前来公司取车的客

2、户,引导客户视检竣工车,汇报情况,办理结算手续、恭送客户离厂。⒏对客户跟踪服务。㈡业务接待工作内容规定⒈业务厅接待前来公司送修或咨询业务的客户⑴见到客户驾车驶进公司大门,立即起身,带上工作用具(笔与接修单)走到客户车辆驾驶室边门一侧向客户致意(微笑点头):当客户走出车门或放下车窗后,应先主动向客户问好,表示欢迎(一般讲“欢迎光临!”)。同时作简短自我介绍。⒈业务厅接待前来公司送修或咨询业务的客户⑵如客户车辆未停在本公司规定的接待车位,应礼貌引导客户把车停放到位。⒈业务厅接待前来公司送修或咨询业务的客户⑶简短问明来意,如属简单咨询,可当场答复,然后礼貌地送客户出门并

3、致意(一般讲“请走好”、“欢迎再来”);如属需诊断、报价或进厂维修的应征得客户同意后进接待厅从容商洽;或让客户先到接待厅休息,我方工作人员检测诊断后,再与客户商洽。情况简单的或客户要求当场填写维修单或预约单的,应按客户要求办理手续。⒈业务厅接待前来公司送修或咨询业务的客户⑷如属新客户、应主动向其简单介绍我公司维修服务的内容和程序。⑸如属维修预约、应尽快问明情况与要求,填写“维修预约单”,并呈交客户;同时礼貌告之客户:“请记住预约时间”。⒉业务答询与诊断在客户提出维修养护方面诉求时,我方接待人员应细心专注聆听,然后以专业人员的态度通俗的语言回答客户的问题。在客户车辆

4、需作技术诊断才能作维修决定时,应先征得客户同意,然后我方人员开始技术诊断。接待人员对技术问题有疑难时,应立即通知技术部专职技术员迅速到接待车位予以协助,以尽快完成技术诊断。⒉业务答询与诊断技术诊断完成后应立即打印或填写诊断书,应明确车辆故障或问题所在然后把诊断情况和维修建议告诉客户,同时,把检测诊断单呈交客户,让客户进一步了解自己的车况。⒉业务答询与诊断工作要求:在这一环节,我方接待人员要态度认真细致,善于倾听,善于专业引导。在检测诊断时,动作要熟练,诊断要明确,要显示我公司技术上的优越性、权威性。⒊业务洽谈⑴与客户商定或提出维修项目,确定维修内容,收费定价、交车

5、时间,确定客户有无其它要求,将以上内容一一填入“进厂维修单”、请客户过目并决定是否进厂。⒊业务洽谈⑵客户审阅“进厂维修单”后,同意进厂维修的,应礼貌地请其在客户签字栏签字确认;如不同意或预约进厂维修的,接待人员应主动告诉并引导客户到收银处办理出厂手续:“出厂通知单”,如有我方诊断或估价的,还应通知客户交纳诊断费或估价费;办完手续后应礼貌送客户出厂,并致意“请走好,欢迎再来”。⒊业务洽谈工作要求:与客户洽谈时,要诚恳、自信、为客户着想,不卑不亢、宽容、灵活、要坚持“顾客总是对的”的观念。对不在厂维修的客户,不能表示不满,要保持一贯的友好态度。⒋业务洽谈中的维修估价与

6、客户确定维修估价时,一般采用“系统估价”即按排除故障所涉及的系统进行维修收费;对一时难以找准故障所涉及系统的,也可以采用“现象估价”,即按排除故障现象为目标进行维修收费,这种方式风险大,我方人员定价时应考虑风险价值。针对维修内容技术会含量不高,或市场有相应行价的、或客户指定维修的,可以用“项目定价”,即按实际维修工作量收费,这种方式有时并不能保证质量,应事先向客户作必要的说明。⒋业务洽谈中的维修估价维修估价洽谈中,应明确维修配件是由我方还是由客方供应,用正厂件还是副厂件;并应向客户说明:凡客户自购配件,或坚持要求关键部位用副厂件的,我方应表示在技术质量不作担保,并

7、在“进厂维修单”上说明。⒋业务洽谈中的维修估价工作要求:这一环节中,我业务接待人应以专业人员的姿态与客户洽谈,语气要沉稳平和,灵活选用不同方式的估价,要让客户对我公司有信任感。应尽可能说明本公司价格合理性。⒌业务洽谈中的承诺维修质量与交车时间工作内容:业务洽谈中,要向客户明确承诺质量保证,应向客户介绍我公司承诺质量保证的具体规定。要在掌握公司现时生产情况下承诺交车时间,并留有一定的余地。特别要考虑汽车配件供应的情况。工作要求:要有信心,同时要严肃,特别要注意公司的实际生产能力,不可有失信于用户的心态与行为。⒍办理交车手续客户在签订维修合同(即维修单)后,接待人员应

8、尽快与客户

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