2015年人力资源管理师四级考试题考试重点和考试技巧.doc

《2015年人力资源管理师四级考试题考试重点和考试技巧.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、1、经济运行主体可以分为()三个层次。　　A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人　　参考答案：A,C,D2、关于团队，表述正确的是()。　　A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度　　B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色　　C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标　　D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标　　E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队　　参考答案：A,C,D,E3、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以(

2、)面试越来越重要。　　A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试　　参考答案：B4、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用()。　　A.事业部制的结构或形式　　B.复杂的结构或形式　　C.直线制的结构或形式　　D.矩阵的结构或形式　　参考答案：A5、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是()。　　A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈　　B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈　　C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈　　D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈　　参考答案：A6、关于定员定额表述正确的是()。　　A.定员就是企业用人质

3、量的界限　　B.定额是组织生产.指导分配的基本依据　　C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准　　D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准　　参考答案：D7、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训()，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度　　A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法　　参考答案：D8、目标管理法的步骤是()　　A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标　　B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标　　C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施

4、控制　　D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制　　参考答案：A9、()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。　　A.考核指标的相关性　　B.考核标准的准确性　　C.考核表格的简捷程度　　D.考核中各单位主管就履行的责任　　参考答案：D10、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以()面试越来越重要。　　A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试　　参考答案：B11、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用()。　　A.事业部制的结构或形式　　B.复杂的结构或形式　　C.直线制的结构或形式　

5、　D.矩阵的结构或形式　　参考答案：A12、绩效考核的第一个步骤是(　　)。　　A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训　　参考答案：B13、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用()。　　A.事业部制的结构或形式　　B.复杂的结构或形式　　C.直线制的结构或形式　　D.矩阵的结构或形式　　参考答案：A14、目标管理法的步骤是()　　A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标　　B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标　　C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制　

6、　D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制　　参考答案：A15、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是(　　)。　　A.树立干一行、爱一行、专一行的观念　　B.多转行，多学习知识，多受锻炼　　C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长　　D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德　　参考答案：A,C16、在企业发展的()阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。　　A.创立B.扩张C.稳定D.衰退　　参考答案：C17、在企业发展的()阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。　　A.创立B.扩

7、张C.稳定D.衰退　　参考答案：C18、人力资源与其他资源不同，具有()等特征。　　A.战略性、能动性和被开发的无限性　　B.战略性、能动性和被开发的有限性　　C.积极性、创造性、可用性和无限性　　D.积极性、主动性、创造性和有限性　　参考答案：A19、在企业发展的()阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。　　A.创立B.扩张C.稳定D.衰退　　参考答案：C20、关于团队，表述正确的是()。　　A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度　　B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色　　C.优秀的团队领导者能

8、澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标　　D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标　　E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队　　参考答案：