提高我国总承包企业国际竞争力探讨.doc

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1、提高我国总承包企业国际竞争力探讨【摘要】目前最为困扰我国企业的是国际竞争力问题。木文主要对我国总承包企业目前存在的问题进行分析，从而提出一些对策措施。【关键词】总承包管理国际竞争力标准化融资对策【abstract】atpresentmosttroublingtheourcountrybusinessenterpriseisinternationalcompetitivenessproblem.Thispaperfocusesonthegeneralcontractingenterpriseatpresen

2、t,inourcountryandtheanalysisofexistingproblems,andthenputsforwardsomecountermeasures・【keywords】contractmanagementinternationalcompetitivenessstandardizationfinancingcountermeasures中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：随着经济全球化步伐的加快，中国建设工程管理体制已面临着新一轮的改革，目前，最为怵］扰企业的，也是企业最想获得

3、的就是国际竞争力,因此，研究企业国际竞争力有着非常现实的意义，有利于清醒地判断企业国际竞争力，找出与先进企业的差距，提岀提高竞争力的措施，使其成为有国际影响的企业。一、我国总承包企业冃前存在的问题1、对总承包管理的认识有误区人们对总承包管理的概念认识不清，误解较多，主耍是计划体制下各行各业各系统都有口己的基建队伍，在行业垄断、部门分隔的情况下，实施总承包阻力较大。有人认为：实施总承包管理是施工费用再加上管理费，是一种加大了管理费用的“扒皮式”总承包，总承包管理型公司是“皮包公司”等错误观念。2、现有人员素

4、质不高、复合型人才缺乏土建专业技术、管理型人才多，但掌握新技术、懂英语、直接与国际交流的管理型复合人才少。在工程总承包管理实践中，土建部分一般不超过25%的份额。对于新设备、新材料、新技术的引进，深化设计、外贸代理、融资合作等方曲人才更缺，管理人员的整体素质也有待提高。人才缺乏一直是影响我国对外工程承包的主耍问题，也是我国企业与国际大承包商之间存在较大差距的重要原因。此外，语言障碍也是一个突出问题，我国企业的技术、管理人员良好的技术管理索质难以在国外工程承包中得以发挥，甚至还影响到工作的正常开展。冃前，即

5、使是我国对外工程承包实力最强的企业，其最大的问题仍然是人才问题。3、业主行为的影响在我国目前体制下，业主类型较多，宙于业主的建设冃的不同，对建筑法、投招标法的运用理解有所不同。有些业主为避开有关法规的限制,把大工程解肢，进行分块，分段招标，出现了压价承包、垫资承包、随意分包、拖欠工程款乃至索要冋扣等现象，很不利于项目总承包管理的有效开展。4、融资十分困难,影响竞争力在对外工程承包中，工程项目越大，需要的流动资金越多，许多发展中国家宙于缺乏资金，不少工程需要承包商带资承包。而我国企业的自有资金少，不能满足承

6、包大型国际项目流动资金的需要；并一且我国的总承包企业在国际上的声誉和一些国外大的总承包商还有很大差距，取得国际金融机构支持的难度相当大，而我国银行对企业的信贷限额度不能满足承接国际工程的需耍。国家控制外汇信贷规模，审批程序复杂，审批时间较长，而许多国际大承包商获得外汇信贷则要容易的多。此外，我国的出口信贷利率比一些发达国家的贷款利率高、还款期短，这也影响了我国企业在带资承包的国际工程项冃上的竞争力。5、自身机构庞大，信息化程度不高中国总承包商内部组织层次设置较多，组织繁杂，信息在不同层级之间传递时会产生缺

7、失。另外，中国总承包商对国际上各种先进软件的应用都比较晚，应用领域和熟练程度与国际上先进的总承包商还有一定差距。二、如何提高总承包企业的国际竞争力1、需要加强咨询服务、设计和融资功能建设工程建设是一项耗资巨大、回收期长、涉及面广的重大固定资产投资活动。增加咨询功能对施工企业打造总承包企业是非常必要的，它为承包商尽早参与项目提供了机会。如果没有相应的设计能力，要进行真正意义上的总承包是不可能的。施工企业增加设计和咨询服务功能可以通过修改其组织结构，增加设计和咨询服务部门来实现。开展工程总承包业务，特别是承揽

8、国际工程，需要企业具备很强的融资能力。解决这个问题一方面需要国家出台相关政策，另一方面也对企业如何建立宽泛的融资渠道，提岀了更高的要求。2、建立健全适应工程总承包的管理体制及发展管理模式我国绝大多数施工企业在服务功能、组织结构、管理体系等方面都不能满足工程总承包的要求。所以，施工企业一是要建立完善的工程总承包组织结构形态，形成对接市场的运行机制，二是要建立完整的项目管理体系，工程项冃管理的组织结构、岗位职责、程序文件、作业指导