探讨水利施工管理中的常见问题与解决措施.doc

《探讨水利施工管理中的常见问题与解决措施.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、探讨水利施工管理中的常见问题与解决措施摘要：作为国家经济建设的重要型工程，水利工程的施工建设不仅满足了人们的生产生活摘耍：作为国家经济建设的重要型工程，水利工程的施工建设不仅满足了人们的生产生活需要，更为社会经济的发展和国防力量的增长提供了强有力的物质保障。我国水利资源丰富，近年來在国家相关政策的扶持下，我国的水利工程施工项冃得到了快速的发展，但是在其施工建设的过程中还存在着一定的问题需要我们去加以解决。下面本文将结合作者多年的工作实践经验，对水利施工管理中存在的问题进行分析总结，并对此提出相应的改善措施，以供参考。关键词：水利工程；管理；问题；

2、措施Abstract:Asthenationaleconomicconstructionprojects,waterconservancyconstruetionofthebuildingnotonlymeetthepeople'sproductionandlivingneeds,moresocio-economicdevelopmentandgrowthofthenationaldefenseforcestoprovideastrongmaterialsecurity.Thispaperwillcombinetheworkofmanyyears

3、ofpracticalexperience,toanalyzeandsummarizetheproblemsinthemanagementofwaterconservancyconstruetion,andraisedthecorrespondingimprovementmeasures,forreference.Keywords:hydraulic;management;problem;measures中图分类号：TV5文献标识码：A文章编号：2095-2104(2012)06-0020-020前言1现阶段水利工程施工中所存在的问题1・1安全管

4、理中存在的问题：1•施工安全管理制度不健全；2•安全管理人员不到位；3•安全检测设备较落后；4•安全指导技术不完善；5•相关安全施工标准不规范；6•安全机构设置不正规；7.职业健康安全管理体系落实效果差。1.2施工质量问题：项目工程的施工质量关系到整体工程社会效益和经济效益的发挥，目前在水利工程施工中所存在的质量问题主要包括：1•质量管理工作不完善；2•质量监督力度低，控制把关不到位；3•检测部门监督工作不力；4•施工技术不成熟；5•施工操作失误；6•建筑原料、施工设备的影响。1.3成本控制问题：成本问题是施工项目中比较敏感的问题。水利工程项目既

5、耍追求质高同时也耍追求价廉，具体地说就是耍花少的投入获得大的回报。目前成本控制上主要存在以下问题：投标环节建筑市场竞争口益激烈，投标报价风险加剧投标费用难以控制；项目评估依据不统一：项冃评估思路与方法随意性强；项冃成本核算基础工作薄弱：成本管理流于形式，制度约束不到位；全员成本意识差等。1.4其他主要存在的问题：施工任务不足；企业制度、机制、管理等方血创新能力不足：市场竞争能力不足。2加强水利工程施工管理的对策2.1加强安全管理2.1.1建立安全管理体系。建立安全管理体系和安全监督体系，建立完善的安全监督网络，坚持以项冃第一责任人为核心的安全委员

6、会管理机构。建立健全安全生产责任制，层层制定各级人员的安全责任制，并口符合《安全法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《劳动保护法》、《环境保护法》及公司管理制度等，使项耳部各级人员明确自己的安全文明生产责任，实行用制度约束人，用制度来管人的模式，把安全工作做到“横向到边，纵向到底”的效果。2.1.2安全教育培训。安全生产教育培训应贯穿整个施工生产全过程，覆盖工程项目部的所有人员，重点是新进场的新员工及农民工，特别是新进场的农民工，这些人流动性大、安全知识缺乏、安全意识淡薄。2.1.3安全检查。安全检查分为综合性的安全检查和专项安全检查

7、,它是安全管理的重要组成部份。2.1.4安全巡视。安全人员的工作岗位在施工现场，环境较为复杂各种不利安全因素太多，这就要求作为一个安全管理人员，要善于发现问题，善于处理问题，尤其是在紧急、危险、关键时刻要有正确处理的能力。2.1.5树立安全科学发展观的思想。正确处理好安全与危险并存、安全与生产统一、安全与进度互促、安全与效益兼顾的关系。要做到六个坚持，即坚持管理生产同时管安全、坚持目标管理、坚持预防为主的方针、坚持动态安全管理、坚持过程控制、坚持持续改进。2.2加强施工合同管理2.2.1严格合同的预管理。所谓合同的预管理，就是合同签订前，合同项冃

8、的计划立项、招标文件的编制及审查等，这是合同签订后能否顺利实施的关键。招标文件的编制和审查耍以技术要求合理，商务要求严谨、公平，整体规划