成本計算课程教案.ppt

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1、１.前言２.成本計算系統之系統架構３.上線程序４.成本計算邏輯簡介５.基本資料建立及資料欄位說明６.在製約量計算及資料欄位說明７.成本計算及資料欄位說明８.個案說明９.測驗及問卷AMPM◆◆<成本计算>課程大綱◆◆一、課程大綱二、教育訓練課程之目的三、系統功能及效益介紹四、手冊應用及導讀壹、前言１．瞭解系統之效益及功能。２．瞭解資料蒐集及整理重點。３．熟悉系統之操作方式。４．瞭解系統例行作業程序。５．瞭解系統上線之步驟及導入程序二、教育訓練課程之目的三、系統功能及效益介紹．蒐集製造命令單之材料、人工、製費及加工費用，結算製造命令單單批實際成

2、本並計算各品號之實際生產成本，並與標準成本做比較差異分析。………………（略）(一)、系統功能一、系統主畫面二、系統功能圖三、成本系統上線之前置條件四、系統主作業程序概述五、成本計算系統與製造業其他系統之關聯貳、成本計算系統之系統架構基本資料管理成本系統參數設定、製令工時建立、線別成本建立異動資料清單成本計算生產成本計算作業報表列印產品成本分析表、產品成本明細表、製令成本分析表、製令成本明細表、直接原料明細表批次作業製令工時產生作業、線別工時彙總二、系統功能圖(一).基本資料管理系統(二).庫存管理系統(三).產品結構系統(四).採購管理系統

3、(五).製令管理系統(六).製令製程管理系統(七).會計系統三、成本系統上線之前置條件基本資料建立日常資料收集每月資料彙總產品成本計算製令成本分析表產品成本分析表成本參數設定、生產線、產品製程生產記錄(領,退,入)及工時資料批次作業四、系統主作業流程製令工時產生作業線別工時彙總作業調整在製約量產品成本計算製令成本建立作業報表檢視成本計算系統會計系統製令製程系統五、成本計算系統與其他系統關連基本資料系統庫存系統採購系統製令系統產品結構系統一、電腦化推動步驟二、基本資料之建立三、期初餘額導入四、成本系統上線的時機參、上線程序１．電腦化先期教育訓

4、練。２．電腦化系統教育訓練。３．各項編號擬定。４．基本資料蒐集整理(基本資料表填寫)。５．電腦化作業程序擬定(沙盤推演)。６．基本資料建檔系統操作訓練。７．基本資料檢核及資料建檔。８．異動資料操作訓練及上機模擬演練。９．期初餘額結算輸入。１０．各項異動資料開始上線輸入。１１．上線後檢討及系統調整。一、電腦化推動步驟1.生產線資料建立作業2.成本系統參數設定:成本分類方式.材料人工在製約量計算方式.3.製令工時建立作業4.線別成本建立作業二、基本資料之管理三、期初餘額導入成本系統上線前有兩項期初資料是必須輸入的1.在製製令(未完工製令)請於『

5、製令系統』中輸入。2.在製約量及在製成本在製製令之期初成本及在製約量請於『成本計算系統』中輸入。四、成本系統上線之時機成本系統上線之最好時機應於製令系統及庫存系統上線穩定後三個月內才開始執行比較好，主要是成本上線前各種資料之正確性及時效性對成本正確性是有絕對地影響，所以在此再次的建議客戶，導入成本性統請請勿操之過急。⊕１.前言２.成本計算系統之系統架構３.上線程序４.成本計算邏輯簡介５.基本資料建立及資料欄位說明６.在製約量計算及資料欄位說明７.成本計算及資料欄位說明８.個案說明９.測驗及問卷AMPM◆◆課程大綱◆◆一、在製約量與約當產量二

6、、簡例說明三、成本計算邏輯四、單位成本計算步驟肆、成本計算邏輯簡介目的：為了使當月未結案之製令，單元成本更接近實際成本所衍生對於在製品所認定預估之完成成品之量生產量稱之為【在製約量】。舉例來說，有一張製令當月開始開工生產，月底完工計生產100PCS，總共耗用1,000元人工成本，製造費用300元，領料成本為5,000元，所以我們可計算出產品之單元成本=(1,000+300+5,000)/100=10+3+50=63元一、在製約量與約當產量而如果該製令當月開始開工生產，月底只完成了60PCS，而該月份確實領料了100套，人工成本投入了900元

7、，製造費用280元，領料成本為5,000元，現場尚餘40PCS未完工，完工程度80%(表示在投入些許之工時即可全部完成),您認為該產品之實際成本為何?依前之計算基礎,…….(900+280+5,000)/60=103元您認為103元合理嗎？WHY?將計算基礎調整﹦(900+280+5,000)/(60+40*0.8)=67.2元40*0.8=32PCS其所代表的意義稱為【在製約量】，即現場的【WIP】量，視同多少完成品。60+32=92PCS其所代表的量稱之為【約當產量】，﹦【實際生產數量】+【在製約量】*製令當月未完工才會有在製問題*在製

8、約量的衡量基礎有多種，可自行依狀況擬定一、在製約量與約當產量以下我們以兩張製令所發生之實際生產記錄及成本來向各位說明產品成本之來源要素及計算邏輯，希望藉著本範例加強各位對成本計算