作业成本法及案例分析.ppt

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1、作业成本法及案例分析－－基于粮食流通企业作业成本法理论发展1952年，埃里克·科勒－《会计师词典》，首次提出了作业、作业帐户、作业会计等概念。1971年，乔治·斯托布斯－《作业成本计算和投入产出会计》，对“作业”、“成本”、“作业会计”、“作业投入产出系统”等概念作了全面、系统的讨论。1988年，库伯和卡普兰发展了斯托布斯的思想，提出了以作业为基础的成本计算－ActivityBasedCosting，简称ABC法。作业成本法概念作业成本法－以作业为核心，将耗用资源成本计入企业有关作业，再根据作业成本动因，将

2、作业成本分配给成本对象的成本计算方法。作业是指需要进行操作并因此消耗资源的流程或程序。成本动因是工作的直接原因，反映产品或其他成本对象对作业的需求。作业成本法理论思路产品（服务）消耗作业，作业消耗资源，引起成本发生。因此，成本可以按照资源消耗的原因归集至不同的作业活动，再分配给不同产品（服务）。作业成本法不以业务量、工时等单一标准分配间接费用，而将费用分配与成本动因联系起来，逐步将费用追溯分配至引起这些费用发生的产品和相关作业上，提高了资源消耗、作业、产品之间的关联，能比较准确的反映产品成本。作业成本法应用

3、基本步骤一、确认作业消耗资源，划分直接成本间接成本。二、识别、定义作业中心。三、确认资源分配方式。四、将作业成本分配到产品。五、进行作业管理。粮食流通企业作业成本法案例分析某企业经营小麦、稻谷、玉米，当月经营量分别为1.3、0.6、2.1万吨，收入为2456.8、1047.36、3527.47万元，成本为2449.18、1044.24、3520.91万元。工资42800元，装卸费40000元、保管费100000元，招待费87000，合计269800元。按照传统方法分配费用、计算利润如下：品种数量工资装卸费保

4、管费招待费合计小麦1.31391013000325002827587685稻谷0.664206000150001305040470玉米2.122470210005250045675141645合计4428004000010000087000269800粮食流通企业作业成本法案例分析品种数量收入成本费用利润小麦1.32456.82449.188.77-1.15稻谷0.61047.361044.244.05-0.93玉米2.13527.473520.9114.16-7.6合计47031.637011.3326.

5、98-9.68粮食流通企业作业成本法案例分析作业成本法下计算盈利情况1、确认资源消耗。各项间接资源消耗为工资42800元，装卸费40000元、保管费100000元，招待费87000，合计269800元。2、划分作业中心。粮食流通企业业务流程，一般划分为订单处理、购销作业、调运作业、仓储作业、结算作业。3、确定资源分配方式。工资、招待费以人数为动因计算，其中订单作业5人、购销作业10人、仓储作业4人、调运作业3人、结算作业3人；装卸费、保管费以吨数为动因计算。如下表：资源动因作业成本库订单作业购销作业仓储作业

6、调运作业结算作业合计工资人数85601712068485136513642800招待费人数24167483331450087000装卸费吨数4000040000保管费吨数100000100000合计32727654531068484513619636269800粮食流通企业作业成本法案例分析4、将作业成本分配至品种。根据公司记录，当月共签订购销合同60份，经营量4万吨，假设当月采购销售一致，计算作业成本分配率（作业成本分配率＝作业成本总额/成本动因数量），如下表：作业项目作业成本动因成本总额成本动因数量作业

7、成本分配率订单作业订单数量3272760545.45购销作业订单数量65453601090.88仓储作业储存数量106848400002.67调运作业经营数量45136400001.13结算作业订单数量1963660327.27粮食流通企业作业成本法案例分析计算各品种成本，作业成本作业成本分配作业动因消耗作业成本（元）小麦订单作业545.45105454.5购销作业1090.881010908.8仓储作业2.671300034710调运作业1.131300014690结算作业327.27103272.7小计

8、69036稻谷订单作业545.45105454.5购销作业1090.881010908.8仓储作业2.67600016020调运作业1.1360006780结算作业327.27103272.7小计42436玉米订单作业545.454021818购销作业1090.884043635.2仓储作业2.672100056070调运作业1.132100023730结算作业327.274013090.8小计158344粮食流