分包质量管理办法.doc

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1、上海高桥石化检修改造工程项目分包单位工程质量管理办法编制：审核：批准：二零一四年六月二十日1.范围32.管理职责33.管理内容34.附件41范围木办法明确了中石化上海高桥分公司检修改造工程项目质量管理系统对分包单位工稈的质量管理职责和有关要求。2管理职责项目经理是工稈质量的第一责任者，负责项日质量管理体系的建立和健全，领导项目质保工程师、备职能部门和作业单位认真贯彻公司质量方针和质最管理体系文件，按公司确定的项目质量目标组织责任分解，严格实施项目质量计划，强化过程控制，保证项目质量管理体系正常、有效运行和

2、持续改进。项目质保工程师主持项目质量管理体系运行的纟R织、协调管理，代表项目经理行使质量职权，具体贯彻落实公司质量方针和质量管理体系文件要求。项目质量部具有质量管理和检验双重职能，受公司技术质量处和项目经理部双重领导,协助项目质保工稈师做好项目质量管理体系运行口常管理工作，按照项目质量计划、专业检验试验计划组织实施工稈检验试验，贯彻工程质量报检制和质量确认、否决制度，对工程检验试验的及时性、准确性负责。项目各职能部门按照公司质量体系文件规定落实自身质量职责。分包单位负责人是所施工的工程质量的第一责任人，施

3、工员负责质量保证和本单位工程的白检和报检，确保工程质量符合要求。3管理内容3.1分包单位资质必须经过项目部质量部部确认。3.2人员资格管理a）施工员、质检员必须持证上岗，并在质量部部注册备案。b）电焊工、电丁、测量工、起重工等特殊丁•种必须持有合格证件（焊工必须经过业主组织的焊接考试合格，并取得相应的合格证方可进行作业。），并在项目部有关部门备案后方可上岗作业。c）施工人员必须经过项目部的培训，并经施工技术交底后方可进行施T。d）施工过程屮必须执行施工方案，并按照检验试验计划进行报检。e）未经同意开工的工

4、稈严禁开工，未经检验合格的工序不得进行后续工作的作业。3.3计量器具管理a）乞施工作业单位负责配置工程项目施T所需的计量器具，计量器具应经具有法定资质的检测单位检定合格及合格标签且处在有效期，并由其专（兼）职计景管理人员负责向项目质检站填报本单位计量器具管理台帐；b）项H质检站负责建立项日在用计量器具管理台帐，监督、检查施工作业单位计量器具质量的控制和周检状况；c）施工作业单位负责按照计量器具周检周期要求对木单位到期计量器具进行送检，并将检定结果及检定证书报项y质检站:d）施丁作业单位负责监督木单位计量器

5、具使用情况，对使用发现异常的计量器具应及时诊断分析，若判定为不合格时应立即停用并做出标识。3.4工稈报检：项目部专业质检员对分包单位工程质暈实施检杏确认实施报检制：a）分包单位的报检依据为专业检验试验计划；b）报检程序：1）报检的基木条件是：施工工序内容已完，白检合格，木工序报检资料齐全；2）报检工作由项目参建的分包施工队负责，H检合格后填写“工稈报检单”一式二份，交施工员复杳，其屮C类控制点在施工员复杳合格后向项目质量部部报检，专业质检员接收报检单并实施检验；3）A、B类控制点，由项目质量部专业质检员检

6、验合格后填写报检单，编号、签名后向业主报检。c）检验的必要条件：1）检验所需的架设、照明、安全防护设施等由报检单位予以保证；2）不具备条件时由项目施工管理部协调，分包单位应予配合，并为检验提供便利条件。3.5检杳与确认：a）检验人员要按报检单要求的时间到达现场实施检验试验工作；b）检验部位rti项忖专业质检员确定；c）对上个控制点没有检验或检验结果不合格，没有特例放行手续的，专业质检员应拒绝检杏，对由此造成工程延课质检员不承担任何责任；d）检杳确认分为工序确认和最终确认，确认的方式为审查资料和检查实体。其

7、中C类控制点由施T员确认，专业质检员抽查。A、B类控制点由专业质检员确认合格麻，报请业主检查确认；e）对于特殊过程，项目质检人员要采取“旁站”监督检验的方式，确认工序质量和工程质量；f）检杳验收结束后，质检人员应及时发出“检验结果通知单”，并按照《工程标识管理规定》要求作岀检试验状态标识；g）经检验试验未达到适川标准和设计文件要求的，质检人员应下达不合格品报告，执行《不合格品管理办法》。3.6工程质最巡检分包单位安排代表参加项目质量部经理毎周组织的联合检查（简称周检），重点是检杳上周发现问题的整改结果，检

8、查工稈屮存在的质量隐患、计量管理情况、特殊岗位人员上岗情况等。对所查出的问题在规定期限内整改，并经项H部质量部复查确认3.7丁•稈质量奖惩项目质呈部按《项目质量奖惩办法》和检试验结果对项目各分包单位实施质星奖惩。对工程屮出现的质量问题实行领导责任追究制，发现问题重点追究分包单位领导责任。对现场问题视而不见、不管不问的管理人员将从严处罚，并将处罚决定进行曝光。3.8项目质量记录和报告a）施工班组负责记录原始施工记录，施工队施工员