欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:50038489
大小:499.00 KB
页数:14页
时间:2020-03-04
《药用丁基橡胶塞行业产业链竞争趋势及企业内外部资源整合策略咨询报告.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、药用丁基橡胶塞行业产业链竞争趋势及企业内外部资源整合策略咨询报告报告编号:67599438【报告撰写思路与价值体现】报告以药用丁基橡胶塞行业产业链竞争趋势和企业内外部资源幣合为主要研究对象,涉及行业发展概况、上下游产业发展、产业链竞争态势、产业链整合、企业资源整合、重点企业案例、未来发展分析等几个方面。报告以产业研究为基础通过对于产业链的详细分析和典型企业资源整合案例來得岀适合药丿IJ丁基橡胶塞行业的产业结构调整建议和企业资源整合策略。木报告以企业访谈记录、产站用户问卷结呆、国家统讣局数据、海关进岀口数据、行业协会数据为基础,采用多渠道对
2、比校正和抽样统计分析的方法保证数据的准确性与合理性。报告撰写以定量分析为主,定量与定性分析相结合,在深入挖掘数据蕴含的内在规律和潜在信息同时采用统计图表、分析图示等多种形式将结果清晰、肓观的展现出来,以方便读者解读分析。综合而言,报告数据详实、结论清晰,是企业决策者和行业研究人员必备的参考文献,对于致力于药用丁基橡胶塞行业产业结构调祭和企业管理模式创新研究的机构更是不可或缺的资料。【目录】第一章药用丁基橡胶塞行业发展概况第一节约用丁基橡胶塞行业产品构成第二节药用丁基橡胶塞行业特点-、行业所处生命周期二、季廿性少周期性笫三节行业竞争情况一、
3、企业集中度二、地区发展格局第四节行业技术水平一、行业技术发展路径二、当前市场准入与行业壁垒第五节2008-2010年药用丁棊橡胶塞行业统计数据一、产品产量二、市场容量三、进出口统计第六节近期产业政策第二章药用丁基橡胶塞行业上游产业发展笫一节药用丁基橡胶塞行业上游产业构成第二节药用丁基橡胶塞上游细分市场一一、发展概况二、2008-2010年药川「基橡胶塞行业所需原料产量三、2008-2010年药用丁基橡胶塞行业所需原料价格四、行业发展趋势第三节上游细分市场二一、发展概况二、2008-2010年药用丁基橡胶塞行业所需原料产量年份原料1原料2•
4、•••••合计2008••••••••••••••M••2009••••••••••••••••••••••••2010••••••••••••••W••三、2008-2010年药用丁基橡胶塞行业所盂原料价格四、行业发展趋势笫四节药用丁基橡胶塞行业上游产业竞争能力比较第三章药用丁基橡胶塞行业下游产业发展第一节药用丁基橡胶塞行业下游产业构成第二节下游细分市场一、发展概况二、2008-2010年约用丁基橡胶塞行业产品消费量三、产胡消费模式卩L
5、、未來需求发展趋势第三节下游细分市场二一、发展概况二、2008-2010年药用丁基橡胶塞行业产站消费
6、量三、产品消费模式卩L
7、、未来需求发展趋势第四节药用丁基橡胶塞行业下游产业竞争能力比较第四章药用丁基橡胶塞行业产业链竞争态势笫一节药用丁基橡胶塞行业产业环境分析第二节谿用丁基橡胶塞行业产业链对比分析一、上游产业的SWOT分析二、药用丁基橡胶塞产业的SWOT分析三、下游产业的SWOT分析第三节产业链类型判别(原料主导型、市场主导型、住产主导型)一、上游二、药用丁基橡胶塞行业三、下游笫四节药用丁基橡胶塞行业产业链当前竟争态势分析第五节影响药用丁基橡胶塞行业产业链结构的主要因素一、产品技术二、政策法规三、贸易格局第五章药用丁基橡胶塞行业产业链整
8、合策略研究笫一节当前产业链整合形势第二节产业链整合策略选择产)产汰产化淘后-优站落鉉资源优化合理分配行业所需原料、资金、人才弼提高企业竞争力,提升规模、扩大彫响力第三节不同企业在产业链整合中的威胁与机遇一、大型生产企业二、中小生产企业三、专业经销贸易及服务企业第四节不同企业参与产业链整合的策略选择—、大型生产企业二、中小生产企业三、专业经销贸易及服务企业笫五节不同地区产业链整合策略差界分析第六章药用丁基橡胶塞行业企业资源整合策略研究第一节药用丁基橡胶塞行业金业存在问题一、内部资源浪费二、外部资源成本过高三、资源管理机制落后卩L
9、、企业产业
10、链利用水平低笫二节典型企业资源整合策略研究产业链内部化二、外部产业链协作三、目标成本管理四、集约化管理第三节企业信息化管理一、财务信息化(ERP系统)二、生产管理信息化(生产与质量管理系统)检杳(0和改逬(A)战略管理实施管理运维管理ITflf理体系(P)实施(D)■IYa略*护程理人力«黑»杳IP计M诚蛊标WM*金A弓It*为«.化耳方*C.1作一yv的«*■厂D*»或H«—ftrl实A二茁计40K.笫四节经典金业资源整合案例第七章药用丁基橡胶塞行业重点企业研究第一节企业一一、企业简介二、金业资源利用现状分析1、外部资源利用2、内部资源
11、管理三、企业存在主要问题四、资源整合策略1、产业链资源组合角度(原料供应商、物流商、采购商)2、内控管理机制角度(财务成本、人事绩效、生产物流、质量服务等)3、竞争•合作角度差别化53、有溢价
此文档下载收益归作者所有