预警管理制度范文.doc

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1、预警管理制度范文　　陕西延长石油安源化工有限公司安全预警管理制度1.编制目的为了全面贯彻落实“安全第　　一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，加强危险化学品安全管理，规范应急管理工作，提高生产安全事故应急救援反应速度和协调水平，增强综合处置站区生产安全事故的能力，预防和控制次生灾害的发生，保障公司员工和公众的生命安全，最大限度地减少财产损失、环境破坏和社会影响，维护公司声誉和社会形象，促进单位全面、协调、可持续性发展，结合本公司实际情况，特制定预警管理制度。　　11.1编制依据依据《危险化学品从业单位安全生产标准

2、化评审标准》要求，企业应根据生产经营状况及隐患排查治理情况，应用定量的安全生产预测预警技术，建立体现企业安全生产状况及发展趋势的预警指数系统。　　预警（EarlyWarning）,联合国国际减灾战略（ISDR）定义为由专门机构提供及时和有效的信息，使得处在危险中的个人或组织迅速采取行动以减免或减少他们的风险，并准备有效的应对。　　1.2有效的预警预报体系基本功能1.2.1要确保系统所获得的预警信息是可靠和及时的；1.2.2要在任何地点、任何时候，送达到所有处在危险中的人；1.2.3预警不要惊动无关的人，以免扰乱正常

3、的秩序；1.2.4预警信息容易被使用者认知，并能指导他们的行动；1.2.5预警信息的传递需要有可靠的渠道，避免谣言的传播和干扰。　　31.3预警系统关键要素1.3.1预警系统包括四个关键要素风险知识、监测和预警服务、分发和沟通、应急能力。　　1.3.2通过对企业定期排查出的安全隐患进行统计、分析、处理，并对隐患可能导致的后果进行定性分级，并结合安全投入、隐患治理、教育培训、建章立制等因素，应用预测预警技术，建立预测模型，用数值定量化表示企业安全生产现状和趋势，同时形成直观的、动态的表征企业当前安全生产状况及未来安全

4、生产发展趋势的安全生产预警指数图。　　1.3.3安全预警指数的作用在于客观地、定量地对可能发生的危险进行事先预报，提请企业负责人及全体员工注意，使企业及时、有针对性地采取预防措施，最大限度地消除和降低事故发生概率及后果的严重程度。　　2.预警预报体系管理机构、职责2.1公司成立预警预报体系管理小组组长郭景贵副组长刘平泽周夏王光亮成员杜西平、党军礼、乔平、白小明、高伟、郇宇飞、李琼池、杨世平、刘建兵、段金辉、苏文杰、王战田、何新田、薛飞、惠东峰、牛鸿权、高雷、赵永亮、高红博、霍利招预警预报体系管理小组办公室设在安全环

5、保部，高伟兼任办公室主任，负责预警预报体系相关事宜的协调、管理。　　2.2预警预报体系管理小组职责2.2.1负责预警预报体系的建设并保持有效运行。　　2.2.2负责公司安全预警信息的评审、发布和解除。　　2.2.3负责应急处置方案的审定，协调应急救援工作。　　2.2.4必要时，向地方政府、集团公司、矿业公司通报安全预警信息的基本情况。　　2.3各部门职责2.3.1安全环保部部是预警预报体系建设、运行并持续改进的主管部门，负责预警预报信息确认、预警信息接收、组织评估、发出预报、预警事件监控、预报解除的综合管理。　　2

6、.3.2生产管理部负责生产运行相关预警事件的管理、改进措施的制定与实施、监控措施的制定与实施，以及预报解除确认。　　2.3.3工程技术部负责工艺技术管理相关预警事件的管理、改进措施的制定与实施、监控措施的制定与实施，以及预报解除确认；负责工程建设施工管理相关预警事件的管理、改进措施的制定与实施、监控措施的制定与实施，以及预报解除确认。　　2.3.4机动设备部负责设备管理相关预警事件的管理、改进措施的制定与实施、监控措施的制定与实施，以及预报解除确认。　　2.3.5人力资源部负责岗位员工配备及培训教育相关预警事件的管

7、理、改进措施的制定与实施、监控措施的制定与实施，以及预报解除确认。　　3.预警预报信息　　（1）安全环保部定期对排查出的安全隐患进行统计、分析、处理，对出现频率高或后果严重的事件纳入预警预报系统管理；　　（2）可能影响安全生产的自然灾害、事故灾难的预警信息；　　（3）生产装置现场出现的紧急状况、突发事件、重大变更以及重大风险等；　　（4）公司A、B级安全事故隐患；　　（5）正常生产时，操作岗位缺员达到30%（暂定）；4.预警预报程序4.1预警信息接收当安全环保部发现或接到反映的人的不安全行为、物的不安全状态、有害作

8、业环境、管理缺陷等危险信息后，及时组织小组成员进行确认和评估。　　4.2预警信息评估4.2.1安全环保部组织预警预报体系管理小组相关成员分析预警信息（事件）发生的可能性（L）、危害及影响后果的严重性（S），评价事件的风险度（R）；风险度（R）在12-16之间的为高风险级，风险度（R）在20-25之间的为严重高风险级。　　4.2.2正常生产时，操作岗位缺员达到