编辑部管理制度范文.doc

《编辑部管理制度范文.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、编辑部管理制度范文　　部管理制度　　一、总则为了保证部工作正常顺利地开展，加强我部门内部的管理，提高工作效率与质量，特制定本条例。　　二、工作制度1.各干事在学期末及学年末分别交一份工作总结于部长存档；2.本部门大型任务安排作出后，两天内上交工作总计划（时间限制可视具体事件具体时间而定）；3.每月该月报纸发放之后开一次大型例会，具体时间待定，开会要求见例会制度；4.本年度对干事的评优采取计分与选票并行制，计分选票各占50%，评分细则及奖惩制度见考核制度；5.干事每月向本院刊投稿一篇以上；6.对于工作上的重大失误者需

2、上交一篇总结，字数不限。　　三、例会制度部门例会是部工作组织的一项重要内容。　　通过部门例会可以总结前期工作，安排后期任务，并及时评报，交流部门内部信息，由此及时发现并解决工作中存在的问题与不足。　　例会参加者必须履行好的职责如下1.开会提前24小时以上通知，若以短信通知，接收者应在发出通知后的12小时以内回复或请假（通知及回复时间不宜处于23:00-次日06:00）；2.如若有特殊情况不能参加会议，应至少在会议开始时间前12小时请假，否则以旷会处理；如临时有特殊情况请及时向部长亲自说明，不得由他人代请，处理办法依

3、情况而定；3.提前5-10分钟到达会场，不迟到，不早退，不旷会（如有特殊情况，则视情况而定）；4.提前准备开会发言内容（不必写稿，提前思考即可），会上积极发言，交流思想，提高效率；5.出席会议时必须自带会议笔记本和笔，并做好会议记录；6.会议中手机需禁音或关机，不得因接听电话查看短信等行为打断会议（如有特殊情况，则视情况而定）。　　四、考核制度1.有以下情况者予以扣分　　（1）写标准计划或总结的每缺一份，扣5分，并要求事后补上；　　（2）写工作计划或总结明显态度不认真或迟交者，扣3分；　　（3）参加会议无故缺席或临

4、时（会前1小时之内）请假，扣3分；　　（4）参加会议无故早退一次，扣3分；　　（5）参加会议无故迟到5分钟以上者，扣2分；参加会议无故迟到5分钟以内者，扣1分；　　（6）以上情况如有特殊理由在告知部长之后再另行判定。　　（7）对于干事投稿，拒交者，扣2分；迟交者扣1分；　　（8）临时（距任务成果上交时间在正常完成任务时间的一半以内时）拒绝完成已安排的任务者，一次扣6分；2.有以下情况者予以加分　　（1）干事所投稿件每征用一篇，加3分；　　（2）于部门例会上提出建设性意见并经采纳者，一次加2分；　　（3）在部门内公认

5、为对部门建设发展、报纸管理等事项上有杰出贡献者，加5分。　　新闻中心部xx.08.20。　　　　内容仅供参考