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时间:2020-03-03
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1、精品新规章制度可编辑 第一章办公室岗位职责(一)公司人事管理工作协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员;协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力;负责员工工资的管理工作; 1、 2、 3、 4、 5、负责正式员工劳动合同的签订,办公用品的采购,行政档案,公司印章的保管;负责保存员工相关个人档案资料;负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;负责为员工办理人事方面的手续和证明。 (二)员工的权利及义务公司员工有义务做到各级员工不得向外人
2、泄露公司的经营策略、财务收支、经营成果、个人资料、员工经济收入及其他有关商业秘密和内部情况。 各部门经理要经常对员工进行职业道德教育,做到不该问的不问,不该讲的不讲。 如有违者,公司有权追究责任。 二、员工工资工资形式与发放形式 1、公司实行岗位等级工资制,根据员工所在岗位及所担任职务确定工资级别。 2、公司实行以货币形式发放,每月10日为发薪日。 三、员工社会福利保险管理办法(一)适用员工 1、工作满一年以上,45周岁以下 2、大专以上学历 3、中层干部或组长以上职务 4、由各部门领导申报,总公司审核通过人员(二)缴纳方式
3、 1、公司负责缴纳应付保险的30%,工龄每增加一年加20元,根据以下相应的技术职称及行政职务可增加相应的数额职称技术员等职称20元助理工程师等职称30元会计师等职称50元高级职称80元职务组长20元部门负责人30元部门经理50元公司经理80元以上如有跨行业职称、技术职称与行政职务兼备的均可累计增加 2、其他由个人缴纳(四)工作制度 一、工作时间(一)公司上班时间为周一至周五的8:30—18:00,每天中午12:00—14:30为午餐和休息时间。 (二)凡属国家规定的节假日和公休日,均按有关规定执行。 二、考勤制度(一)各部门要指定专人
4、负责考勤,并将名单交办公室备案。 (二)考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表(各种假条附后)交部门经理审核签字后于每月5日前报办公室,员工工资将按实际出勤天数发放。 (三)考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据,任何人不得弄虚作假,办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。 (四)员工要严格遵守劳动制度,不得无故迟到、早退、缺勤。 (五)员工要严格遵守劳动纪律,在工作时间不得做与工作无关的事,不得随意串岗、聊天等。 如有违反,即作违纪处理。 严守公司业务机密制度(五)公司财产、办公用品管理 一、公司财产、
5、办公用品由办公室负责管理,并建立财产、办公用品购买、使用登记制度。 二、车辆管理制度 1、公司车辆由办公室统一管理。 2、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。 3、外单位借车,需经总经理批准后方可安排。 4、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。 合理用车,节约用油。 5、车辆需要维修保养,各项目由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批准方可。 6、办公室应按时办好车辆保险费缴纳手续,车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。 7、以下违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担 (
6、1)无照驾驶; (2)未经许可将车借予他人使用; (3)违反交通规则引起的交通肇事; (4)违反交通规则,其罚款由驾驶人员负担。 意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。 第二章工程部岗位职责为了多、快、好、省的完成项目开发,组建精干、高效、务实的管理队伍,明确岗位、落实职责,实行规范化管理,特制定“工程管理岗位职责”下发执行。 一、总工程师岗位职责 1、全面负责工程技术管理工作,监督各职能部门自身业务的运行,遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对总经理负责。 2、参与项目规划设计,收集相关设计参
7、数,为项目的可行性研究、论证提供建议。 3、负责对工程技术问题和重大质量隐患做出决定并监督实施。 4、主持审批施工组织设计和保证工程质量的重大技术措施方案。 5、主持图纸会审和技术交底工作,对会审纪要负责审定。 6、对技术核定单、材料代用以及工程量增减负责审定。 7、负责材料、设备、零配件、半成品选型,确定技术标准。 8、协助公司选择设计单位、监理单位、施工单位和材料供应商,商签合同,按合同条款监控合同的执行情况。 9、负责对监理单位、施工单位、日常工作状态、工作计划跟踪监控,发现阻碍进度、影响质量及时予以制止,对其违规操作、失职
8、等违规行为按合同进行处罚。 10、组织工程竣工验收,对验收中的遗留问题,负责落实。 对工程保修事宜,向物管部门办理移交。 完成公司总经理安排的其
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