签证制度范文.doc

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1、签证制度范文　　福建医科大学建设工程现场签证管理制度为了加强对工程建设投资的管理，有效控制工程造价和科学控制施工进度，现将工程现场签证作如下规定。　　一、工程签证是承包人、发包人双方履行合同的一个重要组成部分，是办理工程结算的重要凭证之一，是控制造价和调整工期的重要依据，项目负责人对可能发生的签证应事先报告。　　二、工程签证分为经济签证和工期签证　　三、工程签证的范围（一）经济签证范围1.用于工程建设的辅助项目费用。　　指非合同承包范围内的临时施工便道、抢修道路，以及承包人应发包人要求代做的零星小项

2、目。　　2.非承包方责任的设计变更原因造成已完工程的返工损失费，包括已完工程的费用和拆除、清理这些工程的费用。　　3.承包人应发包人要求代支付的费用。　　指一次代支付在3000元（含3000元）以下小额赔青费或赔偿费等。　　（二）工期签证范围1.因发包人的原因造成承包人无法连续施工而延误的工期；2.因重大设计变更造成工程量增加或因发包人的原因造成返工，影响承包人工程进度网络图上关键线路工期时增加的作业天数；3.因不可抗力因素造成的工程停工或缓建而延误工期。　　四、工程签证主要内容（一）事件的由来包括

3、时间、地点、参与人员和事件的简要情况。　　（二）计量、计价的依据及金额。　　（三）发包人、承包人和监理人(或其他当事人)等各方经办人员共同签字确认手续。　　（四）校分管领导或校基建职能部门负责人根据有关规定或会议集体研究决定，并加盖校基建职能部门公章确认。　　五、签证的工作程序承包人提交签证报告和相应的书面预算书，经监理人员审核确认后，项目负责人审核确认，校基建职能部门负责人和校分管领导按审批权限审批签证报告，返还给承包人和监理人员。　　六、签证审批权限（一）在合同预留金限额内，一次签证的金额在3万

4、元（含3万元）以下，或工期延误在三天（含三天）以内，由监理人员、项目负责人审核后，经审核人员核定报校基建职能部门负责人，会同校监审部门以会议集体研究决定审批。　　（二）超出上述金额（或天数）按程序报校分管领导并请监审部门参加集体研究决定批准。　　（三）如遇紧急情况（如抢险）等，项目负责人可先作处理，但必须按审批程序及时补办签证手续。　　七、签证的时间要求根据国家财政部、建设部联合下发的《建设工程价款结算暂行办法》通知的要求，项目负责人应加强现场签证管理工作，严格按以下规定的时限逐级对签证报告作出审核

5、审批意见。　　（一）承包人应在事后的14天内提交签证报告，否则视为承包人主动放弃，发包人有权决定是否给予签证及调整签证的内容。　　（二）监理人员在收到承包人签证报告的2天内作出初审并报送发包人(项目负责人)。　　（三）发包人应在收到监理人员报送的签证报告后14内天作出回复（包括确认与协商意见）并按内部职责分工和以下时限作出审核审批意见。　　1.项目负责人在收到监理人员转来的签证报告2天内提出审核意见后并送审核人员复核。　　2.审核人员在收件后3天内提出复核意见，然后报校基建职能部门负责人。　　3.校

6、基建职能部门负责人在收到审核人员送来的签证报告4天内作出审批意见或上报校分管领导批准。　　4.校分管领导收到校基建职能部门的签证报告后，一般应在4天内提出审批意见，并将签证报告返回给校基建职能部门。　　校基建职能部门应在当天将签证报告返回给监理人员和承包人。　　八、为避免超时期回复造成损失，对重大工程变更涉及工程价款变更报告的确认的时限，学校可与承包人协商，适当延长回复时限。　　九、一次事件只能办理一次签证，不得超越权限范围分散签证，也不得将不同事件混在一起签证。　　十、项目负责人应按单位工程建立现

7、场签证台账。　　十一、签证报告一式四份，其中监理人员、承包人各一份，项目负责人一份，校基建职能部门一份。　　附件签证单工程名称编号签证事项内容原因依据附件（如有）1.工程量及计算书2.工程预算书施工单位（盖章）现场代表年月日监理单位审核意见专业监理工程师总监理工程师监理单位（盖章）年月日建设单位审核意见现场代表造价工程师（造价员）审批人建设单位（盖章）年月日。　　　　内容仅供参考