物流部制度范文.doc

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1、物流部制度范文　　公司为了人才纳入，能长期稳定在公司发展，营造一个好的团队氛围。　　能够完全融入公司理念，有个好的环境，定下心脚踏实地工作，严格执行公司制度如下　　一、试用期考核1.新员工试用期为三天，如员工在试用期间不合格，承聘方可单方面终止试工机会；如员工工作态度较为积极，承聘方与员工协商延长试工时间，试工不合格将不发放工资；2.试工合格者将转为试用期员工，并将发放试工期间薪资；如没有做满一个月，试工期的工资将不发放；3.如在试用期内完全符合公司的理念，并能无任何理由服从领导安排，公司将可以考虑提前转为正式员工并将享受转正后的待遇；　　4、转正后将

2、签正式的劳务合同，如员工在未做满一年时间内主动离职者将扣除半月工资。　　二、工资计算　　1、司机底薪+提成提成计算方式将货从仓库拉到制定客户按7元/吨计算；如需要搬货按照搬运工提成方式计算；　　2、搬运工底薪+提成①底薪2000元/月；②提成计算方式上货为0.1元/包；下货0.2元/包；上楼为0.4元/包；掺包+封口为0.4元/包；换包+封口为0.2元/包。　　三、物流配送人员行为规范　　1、衣着整齐大方不能穿裤头、背心；不能脱上衣；不能穿拖鞋。　　2、言谈得体不能大声喧哗；不能和客户发生争吵。　　如发生客户投诉，情节轻者重罚；情节严重者开除。　　3、

3、装货时，查清货品数量；并注意装车过程中不能损坏包装。　　4、送货过程中，注意行车安全，遵守交通法规；违章后果由司机自行承担。　　卸货前，查清对方库存，且需做好记录，待对方仓管确认后卸货。　　5、卸货前，如有需要，打扫对方存放区卫生。　　注出车前带扫把。　　6、卸货先问仓管摆放要求（标准），然后按要求把货品摆放得整齐有序。　　7、卸货时，配送人员必须全力合作，力求高效完成送货任务。　　8、卸完货，找仓管签字确认，并问询是否还需要其他人签字。　　9、把客户联留给仓管（客户无特殊要求，一律留红单）。　　10、完成上述流程后，电话报告公司，安全驾车返回。　　1

4、1、回到公司后，登记用车表，司机把车钥匙交办公室。　　12、送货单务必在第一时间内上交公司。　　四、驾驶员及车辆管理制度为加强驾驶员管理，规范其行为，树立高度的责任心，倡导敬业精神，特制定本制度一驾驶员应本着人身车辆安全为主的前提下，爱惜车辆，保证工作效率，敬岗敬业做好每一天工作。　　二用车时间相近，方向相同，地点相近的人员或货物，应尽可能同车同行。　　三调用车辆必须在前一天申请，特殊情况下可以与车辆安排员直接联系，但事后要补齐用车申请。　　驾驶员出车时必须随出车单出行。　　如无公司批准任何人不得使用公司车辆。　　四驾驶员必须了解车辆最高载重量，以免事

5、故发生，除公司交待，出现罚款或事故由公司承担，其它罚款或事故由当事人负责。　　五车辆必须在公司指定油站加油，并开具发票，特殊情况例外，如需途中加油，必须由乘车者签字认可，否则不予报销。　　六每日出车前必须检查车辆的刹车，水箱，气压，油表等情况，以保证行车安全，防止意外发生；同时需要检查车辆有没有刮痕、碰撞、漏油等损伤等，如有外表损坏，需及时汇报。　　七驾驶员严谨酒后驾车，随行乘车者要强烈制止，否则随行人员同等严重处罚，造成一切后果由当事人自行承担。　　八驾驶员必须保持车辆卫生，要定时清洗车辆并且杀虫。　　九驾驶员要做好车辆保养工作，定时到公司制定维修单

6、位保养及维修。　　十驾驶员必须了解出行路线，合理安排使用行程及公司安排的其他事宜。　　在出车送货时应快去快回，无公司批准驾驶员中途不得做其它用途，随车人员予以监督，以降低公司车辆费用。　　十一驾驶员不许私自借车换车，不许公车私用，每日必须收车入库，特殊情况下提前申请。　　十二驾驶员在出车时应严格遵守交通规则，对于不遵守交通规则行驶时造成的违章处罚均由当事人缴付，公司不再承担责任。　　十三每天出车前要检查刹车、水箱、气压、油表等情况，先热车1分钟才行驶；每天收车后必须将车厢内打扫赶紧；每三天一次将车的外身擦一次。　　以保证行车辆安全，看看车子有没有刮痕、

7、碰撞、漏油等损失，看看有无遗落物品并锁好门窗。　　十四车辆交接时，接车人需对车辆进行检查，看车子有没有刮痕、碰撞、漏油等在驾驶的过程中造成的损伤，并进行登记，如果损伤，驾驶人员必须在五日内修好车辆。　　十五驾驶员在使用车辆时所造成的高速公路和停车费用除公司指定路线上的高速公路行驶费可以报销，停车费和过路费不予报销。　　十六驾驶员每日出车，收车必须做好《车辆使用登记表》填写。　　五、公司车辆维修保养管理制度1．目的对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制订本规定。　　2．适用范围本程序适用于

8、公司所有运输车辆和行政用车。　　3．职责3.1行政办主任负责对维修服务提供方进行评定和选择，对