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时间:2020-03-03
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1、某物流公司员工试用、转正管理制度 1物流物流公司公司员工员工试用、转正试用、转正管理管理制度制度 11、、试用期限试用期限1.1适应期合格者进入试用期,员工试用期一般为3个月(从入职第一天开始);1.2有突出表现者可申请提前转正,试用期最少2个月;1.3试用期结束,不能达到工作要求,部门负责人有权延长其试用期,但最长不得超过6个月;1.4特殊人才经总部总经理批准方可免予试用期。 22、试用期劳动合同、试用期劳动合同员工入职当日与公司签订《试用劳动合同》,试用期期间人力部和部门主管要与新入职的员工进行沟通,内容包括在公司工作的
2、感想,存在的困难,需要寻求的帮助与支持及思想动态; 33、试用期辞退、试用期辞退试用期间新员工若有严重违规行为或能力明显不足者,其部门负责人应在《试用员工转正评估表》上陈述事实与理由,报总部人力资源部审核;审核通过后,其部门负责人与人力资源部分别与其做沟通,并通知其办理离职手续; 44、试用期延长、试用期延长凡需延长试用期限,其部门负责人应详述原因及理由,报总部人力资源部审核后办理延续试用手续,在延续期满前5日,人力资源部补发《试用员工转正评估表》; 某物流公司员工试用、转正管理制度 1物流物流公司公司员工员工试用、转正试
3、用、转正管理管理制度制度 11、、试用期限试用期限1.1适应期合格者进入试用期,员工试用期一般为3个月(从入职第一天开始);1.2有突出表现者可申请提前转正,试用期最少2个月;1.3试用期结束,不能达到工作要求,部门负责人有权延长其试用期,但最长不得超过6个月;1.4特殊人才经总部总经理批准方可免予试用期。 22、试用期劳动合同、试用期劳动合同员工入职当日与公司签订《试用劳动合同》,试用期期间人力部和部门主管要与新入职的员工进行沟通,内容包括在公司工作的感想,存在的困难,需要寻求的帮助与支持及思想动态; 33、试用期辞退、试
4、用期辞退试用期间新员工若有严重违规行为或能力明显不足者,其部门负责人应在《试用员工转正评估表》上陈述事实与理由,报总部人力资源部审核;审核通过后,其部门负责人与人力资源部分别与其做沟通,并通知其办理离职手续; 44、试用期延长、试用期延长凡需延长试用期限,其部门负责人应详述原因及理由,报总部人力资源部审核后办理延续试用手续,在延续期满前5日,人力资源部补发《试用员工转正评估表》; 55、转正、转正5.1员工试用期期满前五个工作日内,向主管上级提交《转正申请报告》,申请转正;5.2人力部在员工试用期满前五个工作日向其主管上级发放
5、《试用员工转正评估表》,由主管上级对其进行沟通,写出评估意见,经分公司负责人批准后,将评估结果递交总部人力资源部,经总部人力部、(副)总经理审批后予以转正,并对转正工资进行重新调整(一般员工转正工资调整额度为1-300元,超出此额度,应由主管上级写出详细报告,经审批后方可执行); 66、转正后其他手续、转正后其他手续6.1转正资料保存对考核合格的人员办理转正手续,并建立转正资料清单。 没有转正而辞退或辞职的试用员工档案存放在离职资料中;6.2劳动合同:自转正之日起两个工作日内签订正式《劳动合同》,劳动合同期限为一年,7月1日以
6、后入职的合同截止日期为次年12月30日,6月30日以前入职的,合同期限截止日期为次年6月30日;26.3社会保险:自转正审批通过一个月内,由分公司人力人员为转正人员办理国家统筹的社会保险;一个月内将保险关系转移到公司者,公司自员工入职之日起为其缴纳养老保险;因个人原因未能及时将社会保险相关手续转移至公司者,公司将自其转移至公司之日起为其缴纳社会保险。 6.4OAOA信息:由所在公司人力部人员在OA系统上修改员工状态,并将转正人员岗位知会信息部,由信息部在OA上给予相应的权限;并修改劳动合同台帐、工资表等信息。 77、附表单、附
7、表单7.1转正申请报告7.2试用员工转正评估表(主管级以下)7.3试用员工转正评估表(主管级以上)7.4劳动合同:详见劳动合同管理制度转正申请报告转正申请报告申请人申请人申请时间申请时间所在公司部门与岗位所在公司部门与岗位试用期间试用期间请您从以下几个方面谈一谈您在试用期间的感受请您从以下几个方面谈一谈您在试用期间的感受 11、、在试用期间的工作情况在试用期间的工作情况 22、、在试用期间的学习情况在试用期间的学习情况 33、、在试用期间的劳动纪律情况在试用期间的劳动纪律情况 44、、对公司发展的展望对公司发展的展望 5
8、5、、对对个人职业生涯的展望个人职业生涯的展望 66、、与领导沟通的内容与感想与领导沟通的内容与感想 77、、自已存在的不同,希望得到的帮助自已存在的不同,希望得到的帮助 88、、公司管理方面的不足,希望如何改进公司管理方面的不足,希望如何改
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