机台管理制度范文.doc

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1、机台管理制度范文　　机台管理制度为了维护和保证公司正常的生产秩序，提高全体员工的思想素质，树立良好的职业道德和工作作风，现根据公司的实际情况特制定本制度　　1、每班工作人员必须严格按照公司规定的上下班时间上下班、交接班，不能迟到、早退。　　迟到、早退一次者罚款50元。　　2、上、下交班或吃饭交接班时，接班人员必须输入自己的姓名、口令，交班人员认真填写好交班内容记录，双方并签名确认。　　对下一班人员交待清楚有关生产情况及设备、手动记录、报废料的记录、生产配方调整等各方面的情况。　　交接内容不清楚、欠缺签名每一次罚款50元。　　3、交接班时作好例行检查

2、工作，主要是设备的检查、并记录。　　尽早发觉隐患，以保证设备在正常动作的情况下生产。　　发现问题未报告、未记录者每次罚款50元。　　4、每班人员下班之前必须清扫一次控制室，确保室内的长期干净整洁。　　下班前要随手关灯、关空调、关窗。　　环境卫生不干净、人离开不关空调者每次罚款50元。　　5、夜班人员在零时过后，将当天的材料消耗报表各打印二份并。　　并核对是否有误。　　6、夜班人员在机台杂工清理搅拌机的过程中，必须坚守岗位，并起到监督和检查的作用。　　清机过程中，操作员不在现场者每次罚款100元。　　7、工作人员在生产过程中，一定要控制好主机闸门排料

3、的速度，避免有砼掉在地上并造成浪费和污染环境。　　当排料如有一斗车以上掉在地上或当班人员一个班次有三斗车以上掉在地上，处以罚款50元/次，工地抽检过磅误差扣罚由操作员负责工地扣罚费用，特殊情况经领导签名确认。　　8、每天仓库报材料入库时，必须及时输入电脑和记录好时间、数量、粉料名称、罐号。　　在生产过程中，遇到该罐粉料称不上时,要及时敲罐，确认是否已用完，如还有则要及时通知机修抢修，如用完，要及时记录好时间、消耗量，并及时通知仓库。　　当清空完一个粉料罐时，要及时计算入库粉料量和材料消耗量的误差。　　确认该罐用完，未报告给仓库、未记录好时间者每次罚

4、款100元。　　9、在生产过程中，如遇到机械设备出现问题要及时通知机修，并记录好生产起、止时间。　　请各位员工认真按照本制度的内容执行，做好本职工作，如有不按照本制度工作者，公司将严肃处理，如有一天违反二次或二项以上者，扣除当日奖金，并连带处罚。　　佛山市汇江混凝土有限公司xx-6-28。　　　　内容仅供参考